Jahresrück- und Ausblick & Metas AI Bestrebungen - mit Thomas Hutter #91

00:00:10: Hallo und herzlich willkommen zu «Digital Marketing Upgrade», präsentiert von der

00:00:14: «Hutter Consult». Mein Name ist Thomas Besmer. Es ist

00:00:18: bereits wieder Monatsende und somit natürlich auch

00:00:21: Zeit für den Monthly Talk mit Thomas Hutter.

00:00:25: Hallo und herzlich willkommen, Thomas. Hallo, Thomas.

00:00:28: Schön, wieder dabei zu sein. Und ja, das Jahr geht zu

00:00:32: Ende, und die Zeit läuft wie geschmiert zurzeit. Das

00:00:36: ist definitiv so. Und da das Jahr auch zu Ende geht, haben

00:00:39: wir einen Jahresrückblick, was lief positiv, was

00:00:43: negativ. Nicht nur bei uns, sondern allgemein. Was waren so

00:00:46: positive und negative Eindrücke unsererseits?

00:00:50: Dann einen Ausblick auf 2024

00:00:54: und auch noch ein Thema zur Meta. Wir haben immer

00:00:57: wieder über KI diskutiert, wie sich damit auch

00:01:01: unsere Branche, unser Businessmodell verändert. Da

00:01:04: arbeitet ja Meta auch sehr stark mit. Auch

00:01:08: da werden wir heute darüber diskutieren,

00:01:12: was Meta aktuell so im Petto rund ums Thema

00:01:15: AI hat und wie sich das auf die Werbung

00:01:19: in Zukunft verändern wird. Von daher würde ich sagen, Thomas, wenn du bereit

00:01:23: bist, starten wir direkt mit dem ersten Thema, Jahresrückblick.

00:01:28: Ich bitte darum. Zuerst, wie

00:01:32: immer, mit dem positiven Anfangen.

00:01:35: Ich habe mir einige Punkte aufgeschrieben, was für mich

00:01:39: im Jahresrückblick positiv war, was auch eher

00:01:43: negativ. Positiv ist, dass ich

00:01:47: seit sechs Jahren bei der Hutter Consult bin. Ich war vorhin

00:01:50: schon in Agenturen. Und was ich

00:01:54: festgestellt habe, ich habe wirklich das Glück, oder sehr wahrscheinlich auch

00:01:57: unsere Mitarbeitenden, mit den besten Kunden arbeiten zu

00:02:01: dürfen. Wir schauen, welche

00:02:05: Kunden passen zu uns und nicht einfach nur die Kunden nehmen des

00:02:08: Geldenwillens, was teilweise auch auf die Motivation

00:02:12: von Mitarbeitenden ein Einfluss hat. Das ist für

00:02:16: mich definitiv ein positiver Punkt. Eigentlich schon

00:02:20: seit sechs Jahren, aber noch nie so geäussert.

00:02:24: Jetzt ist wieder die Huhn-Ei-Frage. Wurden die Kunden gut, weil

00:02:28: sie mit uns gearbeitet haben, oder hatten wir die richtige Hand, die

00:02:32: richtigen Kunden zu finden? Das ist dann wieder so die Frage, aber ne,

00:02:35: blieben bei dir. Und ich finde das so extrem wichtig und ich

00:02:39: frage mich da auch teilweise, wenn du Dinge siehst am Markt,

00:02:43: wo ja, wie soll ich sagen, eigentlich schon fast

00:02:47: Dinge verbrochen werden, weil es der Kunde so

00:02:50: will, aber weil man als Agentur oder als Dienstleister

00:02:54: nicht genügend Mumm hat, dann auch zu sagen,

00:02:58: das ist eigentlich wirklich Bullshit, was du da irgendwie planst,

00:03:01: aber weil man das Geld braucht, macht man es. Und ich meine, es ist ja

00:03:05: nicht so, dass wir das Geld nicht auch benötigen. Also auch wir sind

00:03:08: wirtschaftlich gesteuert. Aber ich glaube, diese

00:03:12: Trennung oder dieses 20-80er-Prinzip

00:03:16: mit Kunden, dass man schaut, welche Kunden passen

00:03:20: zu einem, welche Kunden machen Spaß

00:03:23: zu arbeiten, welche sind offen für Inputs und nicht beratungsresistent.

00:03:28: Genau. Ist schon unheimlich

00:03:32: wertvoll, auch für die Moral, dass man im Prinzip auch

00:03:36: weiss, man darf Nein sagen. Da bin ich 100 % bei

00:03:40: dir. Das ist für mich etwas

00:03:43: vom Wertvollsten, dass man auch mal Nein sagen kann.

00:03:47: Auch unsere Mitarbeitenden wissen, dass sie auch mal Nein sagen

00:03:51: können, insbesondere wenn Kundenanfragen reinkommen, wo man

00:03:55: schon im Bauch das Gefühl hat, das wird sehr

00:03:58: wahrscheinlich harzig mit der Zusammenarbeit. Da

00:04:02: gibt es immer wieder Calls, wo man merkt, da passt es nicht. Wir sagen

00:04:06: immer, Kommunikation auf Augenhöhe, bzw. Dass

00:04:09: wir mit unseren Kunden eine Partnerschaft

00:04:13: eingehen, wie in einer Beziehung, wo man offen und ehrlich

00:04:16: ist. Und wie es in einer Beziehung ist, muss im Kopf

00:04:20: passen, wie auch im Herzen und im Bauchgefühl.

00:04:23: Wenn das nicht gegeben ist, muss man entweder die

00:04:27: Beziehung gar nicht erst anfangen oder dann eben auch die Beziehung

00:04:30: beenden. Absolut, ja. Das

00:04:34: ist sicherlich ein positiver Punkt. Ein weiterer positiver

00:04:38: Punkt könnte auch als negativer Punkt aufgeführt sein. Für

00:04:41: mich ist es eher ein positiver Punkt, und zwar der Wandel

00:04:45: im Business. Beziehungsweise im Business und in der Branche, wo

00:04:49: man sich als Person, als Mitarbeiter,

00:04:54: als Fachexperte oder Fachperson

00:04:58: und eben auch als Agentur immer wieder neu behaupten muss.

00:05:02: Wir haben in einem Monthly sehr viel über KI gesprochen,

00:05:05: wie das unsere Branche verändert. Wir haben aber auch Änderungen

00:05:09: rund Tracking-Einschränkungen, die das Online-Marketing

00:05:14: massiv erschwert haben bzw. Die Disziplinen verändert

00:05:18: haben. Wir haben eine Konsolidierung von Agenturlandschaften

00:05:23: mit Käufen von grösseren Gruppen, was wir auch mit der

00:05:27: Mighty Group miterlebt haben bzw. Aktiv

00:05:31: mitgestaltet haben. Das

00:05:34: verändert einerseits die Landschaft für die Werbeauftraggeber,

00:05:39: aber eben auch für uns als Beratungsunternehmen

00:05:43: in diesem Bereich, wo es neue Herausforderungen gibt, was

00:05:47: Produkte sind, was Dienstleistungen

00:05:51: angehen, aber auch was die Rekrutieren anbelangt.

00:05:55: Was brauchen wir überhaupt für Personen, damit wir für das

00:05:58: Businessmodell der Zukunft gerüstet sind? Das ist für mich so

00:06:02: Man könnte es als negativer Punkt sehen, ich sehe es aber als positiver

00:06:06: Punkt, weil das ist momentan so das Spannendste oder

00:06:09: eine der spannendsten Aufgaben, die wir zu bewältigen haben.

00:06:13: Ich glaube, generell diese Situation Wir befinden uns aktuell in

00:06:17: einer weiteren digitalen Transformationsphase,

00:06:21: die von mir aus gesehen wesentlich größer und umfassender

00:06:25: ist als das, was wir bis jetzt von digitaler Transformation hatten, mit

00:06:29: einer unheimlichen Geschwindigkeit, mit unheimlichen Möglichkeiten

00:06:32: und das erlaubt uns oder

00:06:36: das zwingt uns, wie man es anschauen möchte,

00:06:40: grundsätzlich Geschäftsmodelle neu zu überlegen,

00:06:43: allenfalls auch zu hinterfragen, macht das und das und das

00:06:47: weiterhin Sinn und das ist ein ganz, ganz spannender

00:06:51: Prozess. Nur, ich glaube, wenn man eben

00:06:54: so rückblickmäßig Highlights oder

00:06:59: eben auch nicht Highlights, die Tiefpunkte anschaut,

00:07:04: Jetzt gerade mit diesen AI-Möglichkeiten

00:07:08: ist ja immer wieder der Punkt dahinter, wie gut schreibe ich

00:07:12: Prompts, wie viel Kontext gebe ich mit, wie genau sind

00:07:16: die Anweisungen, welche Fragen stelle

00:07:19: ich, Beziehungsweise welche iterativen Fragestellungen

00:07:23: bringen mich näher ans Ziel? Und

00:07:27: ein ganz ganz wichtiger Punkt ist ja eben dann dieser

00:07:31: Begriff Ziel. Und ich glaube wir hatten das

00:07:34: letztes Jahr im Jahresausblick für dieses Jahr

00:07:38: und ich glaube man kann das als Jahresrückblick wieder reinnehmen.

00:07:42: Es fehlt immer noch extrem vielen Unternehmen, extrem

00:07:46: vielen Marketing treibenden, Werbetreibenden

00:07:50: nach wie vor irgendwo eine Vorstellung, was sind

00:07:53: Ziele beziehungsweise was darf ich für das

00:07:57: Erreichen von einem Ziel auch einsetzen, was sollte ich

00:08:01: nicht einsetzen, ist etwas effizient, ist etwas nicht

00:08:04: effizient, wo ich teilweise wirklich immer noch das Gefühl

00:08:08: habe, wir bewegen uns gleich weit wie vor zwei Jahren

00:08:12: und das ist dann aber auch der Punkt, der

00:08:15: mir immer wieder ein bisschen Angst macht, gerade mit

00:08:19: dieser Transformationsphase hin, wo jetzt Dinge vielleicht noch schneller

00:08:23: laufen, wo noch mehr Möglichkeiten da sind. Wenn ich ja

00:08:26: immer noch mit diesen Basisdingen ein Problem habe, Wie

00:08:30: weit komme ich dann in diesen neuen Thematiken drin? Also für mich ist es ein

00:08:34: bisschen ein Dämpfer von diesem Jahr, dass wir auch da noch nicht

00:08:38: einen Schritt weiter sind. Ein Kollege, der mit klassischem Marketing zu

00:08:42: tun hat, hat gesagt, mach dir keine Sorgen, das war vor 20 Jahren schon

00:08:45: so. Also das heißt, diese Hoffnung stirbt zuletzt und Das ist wahrscheinlich auch

00:08:49: ein Teil der Agentur, das mit dem Kunden zu

00:08:52: erarbeiten. Gleichzeitig, wenn ich dann viele Outputs

00:08:56: sehe, gerade in einem Review oder so, was teilweise an

00:09:00: Kunden abgeliefert wird, muss ich sagen, Da wird auf beiden

00:09:04: Seiten teilweise die Hausaufgaben noch nicht gemacht. Es ist

00:09:07: ja nur schon die Frage, die seit 2010

00:09:12: oder noch früher im Raum steht, auf welchen Plattformen

00:09:15: man aktiv sein soll. Früher waren es noch weniger Plattformen,

00:09:20: wo man die Möglichkeit hatte. Heute sind es deutlich mehr. Aber

00:09:23: diese Fragestellung ist unverändert über 13 Jahre hinweg,

00:09:27: wo immer noch zu

00:09:31: viele Köche den Brei verderben, indem sie sagen,

00:09:35: am besten auf allen Plattformen oder nur auf einer Plattform.

00:09:39: Aber wie du sagst, was ist das Ziel dahinter?

00:09:42: Das ist dann wieder die Herausforderung. Ich hatte kürzlich einen Social-Media-Workshop.

00:09:48: Auch da war es schon Ich weiss nicht, wie viele Social-Media-Workshops

00:09:52: ich führte, aber zwei Punkte,

00:09:56: die bei vielen Unternehmen nicht klar identifiziert

00:10:00: sind. Wen möchte ich erreichen und was möchte ich mit

00:10:04: denen erreichen? Das ist ja auch im Social-Media-Advertising

00:10:09: das Wichtigste. Im Advertising hat man langsam kapiert,

00:10:13: dass die Zielgruppe und die Zielsetzung sehr relevant

00:10:17: sind, auch was das Creative anbelangt. Im organischen Social

00:10:21: Media immer noch oft, wo man sagt, man möchte unsere Instagram-Abonnenten

00:10:25: erreichen oder unsere LinkedIn-Abonnenten oder

00:10:29: unsere Follower auf Facebook, was auch immer. Wobei

00:10:32: die ja auch sehr heterogen sind. Das können Gewinnspielteilnehmer

00:10:36: sein, die vor zehn Jahren an einem Gewinnspiel teilgenommen

00:10:39: haben, Reichweite aufzubauen. Das können Kunden sein,

00:10:44: Stammkunden, das können potentielle Neukunden sein. Die kann man

00:10:47: nicht einfach so über einen Kamm sharen und sagen, alle

00:10:51: die, die uns auf Facebook kennen. Das einzige Gemeinsame, das sie

00:10:54: haben, ist, dass sie dem Unternehmen auf

00:10:58: Facebook folgen. Die Frage ist, Wie viele wissen, dass sie dem Unternehmen

00:11:02: auf Facebook folgen? Das habe ich mich schon

00:11:06: mehrmals gefragt, gerade in deiner Position oder

00:11:10: in deiner Situation. Du hast bis vor ein, zwei

00:11:13: Jahren noch sehr viele Facebook- und Instagram-Seminare

00:11:18: gegeben, auch in Deutschland, wo du fast wöchentlich

00:11:23: unterrichtest. Das waren immer die

00:11:26: gleichen Inhalte, also nicht über Jahre hinweg Die

00:11:30: gleichen, aber die thematischen, die übergegangenen Einige

00:11:33: Inhalte sind über die ganze Zeit der zehn Jahre, in

00:11:37: der ich unterrichtet habe, immer wieder gekommen. Ja.

00:11:41: Und ich glaube, auch wenn man alle Fragen aus allen Seminaren

00:11:45: zusammenfasst, hätte man wahrscheinlich,

00:11:50: wenn man ein FAQ von 25 Fragen erstellt,

00:11:54: alle Fragen abgedeckt, die laufend auftauchen.

00:11:57: Ja. Ist das auch nur ein Teil unseres

00:12:01: Jobs, das Ganze immer wieder zu wiederholen.

00:12:06: Wir müssen bedenken, dass immer wieder andere Personen vor uns

00:12:09: sitzen, denen wir das mitteilen.

00:12:14: Nichtsdestotrotz, wenn wir auf den positiven Punkt

00:12:18: gehen, mit dem Wandel, wie du es sagst, hat das auch einen negativen

00:12:21: Punkt. Ich sehe einen negativen Punkt dahingehend, dass man

00:12:25: mit KI deutlich schneller, ich sage jetzt mal,

00:12:30: zum Fachexperten werden kann, obwohl

00:12:34: man selbst die Erfahrung noch gar nicht hat, aber sich das Wissen

00:12:38: geholt hat und das Wissen aufbereitet. Wenn du auf

00:12:41: Amazon gehst und dort gewisse Bücher anschaust, dann

00:12:45: merkst du automatisch die Qualität der Bücher,

00:12:49: vor allem der Fachbücher, die unter

00:12:52: 100 Seiten sind. Die sind massiv gesunken,

00:12:56: weil man sofort merkt, das ist eine KI, die das geschrieben

00:13:00: hat. Absolut. Wobei man könnte auch

00:13:04: noch kätzerisch anmerken, wenn man diese

00:13:07: Retro-Perspektive anwendet, wie viel mal haben wir immer wieder das

00:13:11: Gleiche gesagt und du hast gesagt, es kommen auch immer wieder neue

00:13:14: Leute dazu. Jetzt ist die Frage, kommen neue Leute dazu, weil die

00:13:18: anderen endlich den Absprung geschafft haben und wir es einfach noch nicht

00:13:22: geschafft haben, uns von der Branche und vom Thema zu

00:13:26: lösen. Oder ist es tatsächlich so, dass

00:13:30: wir uns im Thema suhlen und das Umfeld rundherum

00:13:34: halt laufend immer wieder wechselt? Da gibt es beide Möglichkeiten.

00:13:37: Die Fragestellung ist relativ gut, lässt sich aber nicht auf die schnelle beantworten.

00:13:43: Na ja, Macht das Thema nach wie vor Spass?

00:13:47: Das Spannende ist, wenn man nochmals zurückgeht, und das ist vielleicht ein

00:13:51: negativer Punkt, ich habe ihn gar nicht aufgeführt, aber wenn

00:13:55: du das so sagst, auch die Expertise. Letztes Jahr war

00:13:59: es NFT und Metaverse oder im vorletzten

00:14:02: Jahr NFT Metaverse, wo plötzlich jeder NFT-Metaverse-Experte

00:14:07: war. Jetzt sind es viele AI-Prompter

00:14:11: und KI-Experten. Ich denke, das ist

00:14:14: bei jeder Headline innerhalb von Linke, diese

00:14:18: ultimativen Prompts etc. Aber ja, ich

00:14:21: meine, wenn du dir keine richtigen Fragen stellst, kannst du ja auch

00:14:25: wieder Beiträge machen und dich dann automatisch so zum

00:14:29: Spezialisten versuchen zu platzieren.

00:14:32: Aber wir wissen ja, Kohlgräber

00:14:38: und die dann noch das letzte Körnchen suchen, da wird es immer

00:14:42: gleich geben und zwischendurch sagt man dann ja auch,

00:14:46: auch ein blindes Huhn findet ein Körnchen.

00:14:50: Ja, Themenreitenerei. Ich glaube,

00:14:54: interessanter wird ja dann nachher weniger, wenn man mehr, wenn

00:14:57: man nicht eine einzelne Plattform betrachtet. Also ich sage jetzt

00:15:01: mal, JGPT ist nice, Googlebot ist

00:15:05: nice, DALI ist nice, Midjourney ist nice,

00:15:09: aber spannender wird es ja dann eigentlich auch wenn man das mal

00:15:13: toollos gelöst betrachten könnte und sagt okay wo

00:15:16: hat man überhaupt welche Potenziale, weil nur schon

00:15:20: das Potenzial von einem Tool kann ja riesig groß sein. Aber auch

00:15:24: da wird es wahrscheinlich keinen ultimativen Superpromt

00:15:28: geben, der mir nachher 90 % einer Zeit einspart.

00:15:33: Denn so funktioniert KI auch nicht. Jan, es zeigt

00:15:37: sich auch wieder, die Prompt sind wie früher die

00:15:41: Social-Media-Hacks. Was muss man machen, mehr Reichweite, mehr

00:15:44: Engagement zu erhalten, die dann einfach Nachahmer

00:15:49: auf die Bühne bringen, ohne dass man sich überlegt hat, wie man

00:15:53: das Thema einordnen kann. Ich war kürzlich

00:15:56: an einer Schulung bzw. An einem Meeting mit einem

00:16:00: Kunden, bei dem KI ein Thema war, das

00:16:04: nutzte man schon voll und ganz. Ich sagte, gut, dann habt ihr

00:16:07: eure Werbemittel mit ChatGPT analysiert oder eure

00:16:11: Meta-Ad-Kampagnen mit ChatGPT ausgewertet. Nein.

00:16:15: Dann zeigte ich auf, was da für Möglichkeiten sind. Plötzlich

00:16:19: merkte man, man hat ChatGPT

00:16:23: begrenzt auf die Texterstellung, aber was es sonst für

00:16:26: Möglichkeiten gibt, auch mit den Plugins, die sind enorm. Die

00:16:30: Hilfestellung, beispielsweise bei mir, ich arbeite gerne

00:16:33: mit Excel, ich kenne mich gut aus mit den Excel-Formeln.

00:16:38: Alles, was ich nicht kenne, gebe ich bei JetGPT ein, und es

00:16:41: erstellt mir die Formel. Oder, wenn es nicht mit Formeln geht, VBA-Script.

00:16:45: Das war bis Mitte Jahr

00:16:49: unmöglich oder undenkbar, dass ich ein VBA-Script

00:16:53: programmieren kann, weil ich die Zeit nicht habe. Aber jetzt kommt

00:16:57: schon eine der ersten Herausforderungen, die meisterst

00:17:00: du. Du weisst, dass es VBA für Word, Excel,

00:17:05: PowerPoint und Co. Gibt. Ja, das kommt auch dazu. Aber wenn du das

00:17:08: jetzt nicht weißt, dann findest du ja schon nicht heraus, dass dann Lösungsweg

00:17:12: rundherum ist. Ich glaube, das sind ja dann auch nach wie vor

00:17:16: die Herausforderungen, die ja Unternehmen nehmen müssen,

00:17:20: zu wissen, überhaupt was geht und, ich sage mal,

00:17:24: Vorstellungskraft zu haben, wie man Dinge halt vielleicht auch miteinander

00:17:27: logisch verbindet und dann sind wir wieder bei Dingen wie Logik,

00:17:31: Abläufe, Workflows. Wie

00:17:35: stoße ich was an? Was will ich überhaupt erreichen? Warum mache ich das

00:17:38: Ganze? Und da werden sicherlich noch große

00:17:42: Hürden zu nehmen sein, weil wie du gerade sagst, ja

00:17:46: man setzt das bereits voll ein, ja man generiert damit Headlines

00:17:50: oder irgendwelche Texte, aber das ist nur ein ganz

00:17:54: kleines Schnipsel davon und vielleicht ist dieser Workflow nicht einmal

00:17:57: so effizient. Richtig. Also da kommen noch

00:18:01: viele Herausforderungen darum, diese ultimativen

00:18:05: Prompt, Guides etc. Ja, wenn man keine

00:18:08: Ideen hat, dann braucht man das und wenn man ein bisschen Ideen hat, dann kommt

00:18:12: man von selber drauf, was man machen könnte. Aber das wird kaum

00:18:16: wieder in einem Promptrennen sein. Ein letzter Punkt, den ich noch

00:18:20: als positiv aufgeführt habe, ist, wir waren ja dieses

00:18:23: Jahr auch wieder an unterschiedlichen Konferenzen unterwegs.

00:18:27: Und da einfach so für mich die Gespräche an

00:18:31: Konferenzen, aber auch die Inputs selbst, also die Vorträge

00:18:35: an Konferenzen, was das so auch in mir

00:18:39: bewirkt für die Weiterentwicklung von uns als Agentur,

00:18:42: aber auch als Person mit Fachwissen oder eben auch mit

00:18:46: Möglichkeiten, wie ich etwas weiterbringen kann, sehe

00:18:49: ich definitiv als positiven Punkt. Für mich ist es sehr

00:18:53: wichtig, dass es auch in Zukunft

00:18:57: Offline-Konferenzen gibt, wo man sich vor Ort

00:19:01: trifft und austauscht, was meistens deutlich

00:19:04: wertvoller ist als die Vorträge selbst.

00:19:09: Aber was du mit der Konferenz beschreibst,

00:19:12: ist ja grundsätzlich auch das, was wir

00:19:16: sehen, wenn du Leute triffst, wenn du wieder mal an einem

00:19:20: Tisch gemeinsam an Dingen arbeiten kannst.

00:19:24: Ich bin ein großer Fan von Homeoffice, ich arbeite auch ganz viel

00:19:28: von zu Hause aus, auch wenn mein Zuhause nur

00:19:31: gerade zwei Stunden überhalb vom Büro liegt.

00:19:35: Von dem her ist der Arbeitsweg relativ kurz. Ich schätze

00:19:39: Homeoffice und ich weiß, es gibt ganz viele Arbeiten, die man da ganz gut

00:19:43: machen kann. Trotzdem halt auch da wieder dieses

00:19:46: Offline-Miteinander, irgendetwas zu

00:19:50: machen, zu erarbeiten. Gut, sollte sinnvolle Arbeit

00:19:54: sein, die man dann miteinander machen kann, aber ist extrem

00:19:57: wertvoll und gerade für mich so ein Pro-Punkt

00:20:01: aus dem letzten Jahr. Vorletzte Woche hatten wir so

00:20:05: ein Team-Event.

00:20:09: Nee, Anfangsmonat hatten wir so ein Team-Event, wo wir gemeinsam kochen

00:20:13: waren. Extrem interessantes Erlebnis, wenn du Leute in einer

00:20:16: anderen Rolle siehst, dass du sie vielleicht tagsüber oder im Meeting oder

00:20:20: wie auch immer wahrnimmst. Dass die dann auch mit unterschiedlichen

00:20:24: Herausforderungen kämpfen, wie große Messer und Dinge, die am Boden fallen.

00:20:29: Oder eine fast schon aggressive Koch-Chefköchin,

00:20:34: die die Anweisungen gibt. Nee, hat riesig

00:20:38: Spaß gemacht. Aber es sind auch wieder die Offline-Dinge, die man

00:20:41: zusammen erlebt. Ich bin ein großer Fan von

00:20:45: Online und von Digitalisierung. Aber ich hoffe trotzdem, dass der Offline-Anteil

00:20:49: wieder zunimmt. Ausser bei der Werbung. Genau.

00:20:53: Ja, definitiv. Ich weiss

00:20:57: noch, als ich bei dir angefangen habe, wo du mir gesagt

00:21:00: hast, du kannst auch mehrheitlich im

00:21:04: Homeoffice arbeiten, aufgrund des Arbeitswegs etc. Ich

00:21:08: glaube, Die ersten zwei Jahre war ich fast

00:21:11: täglich im Office, sprich zwei Stunden

00:21:15: pro Weg mit der Bahn gefahren.

00:21:19: Einfach wegen des Austauschs, die Menschen kennenzulernen, aber

00:21:23: auch, mein Wissen aufzubauen. Ich muss mal sagen, dass Toursoftware

00:21:27: aus Moko mal alle deine Zeiten der letzten Jahre

00:21:30: exportiert. Mal schauen, wann du bequem wurdest, wenn das begonnen hat.

00:21:36: Ich glaube nicht, dass Vielleicht hängt das auch eher damit zusammen,

00:21:40: dass damals der Status der Kids vom Alter her und

00:21:43: alles auch noch etwas anderer war etc. Oder Der

00:21:47: Status der Kids noch bei null war. Oder noch bei null war,

00:21:51: genau. Da liegen vielleicht auch die Prioritäten ein bisschen anders.

00:21:55: Aber wenn man so zurückdenkt, und es ist noch gar nicht lange her.

00:21:59: Ja. Na ja,

00:22:02: ich predige da gerne für ein bisschen mehr offline und ein bisschen weniger

00:22:06: online. Und was auch nicht heißt, dass alle Leute zurück ins

00:22:10: Büro sollten, aber dass wir wieder mehr an verschiedenen Themen

00:22:13: auch direkt daran arbeiten und austauschen.

00:22:18: Das ist schon etwas, was ich ein bisschen vermisse. Und auch

00:22:22: auf Ebene Konferenzen tatsächlich das Gefühl habe, wir

00:22:25: sind auch nicht da zurück, wo wir früher waren.

00:22:30: Ich war dieses Jahr auf einigen Konferenzen.

00:22:34: Es war wirklich wertvoll, alte Bekannte wiederzusehen,

00:22:39: aber auch neue Menschen kennenzulernen, Vorträge zu hören,

00:22:43: wo man vielleicht nichts Neues gelernt hat. Aber

00:22:47: die Inspiration, die gekommen ist, stimmt. Das könnte ich mir auch wieder mal

00:22:51: antun bzw. In die Richtung denken.

00:22:55: Auch wenn man relativ offen ist, was die Entwicklung

00:22:58: anbelangt, ist es trotzdem so, dass auch wir gewisse

00:23:02: Scheuklappen aufhaben, wo wir eine

00:23:06: eingeschränkte Sicht haben, die

00:23:09: eher auf unser Business abzielt und nicht was

00:23:13: Komplettes läuft. Aber das ist ja normal. Das ist auch der Grund,

00:23:18: weshalb viele Unternehmen mit Agenturen zusammenarbeiten. Sie haben einen Sparringpartner, der

00:23:22: nicht die Scheuklappen anhat, sondern in seinem

00:23:25: Bereich ein grosses Wissen, eine Expertise

00:23:29: hat und auch weiss, was kommt und auf was man setzen

00:23:33: kann und muss. Wobei auch da wiederum die

00:23:36: Herausforderung Und das mag jetzt

00:23:40: einfach klingen, aber wenn ich jetzt als Unternehmen

00:23:44: unterwegs bin und ich habe nicht wirklich ein Gefühl dafür,

00:23:47: was alles möglich ist. Nun habe ich noch schneller

00:23:51: mal das Gefühl, ich mache vieles richtig oder nutze bereits

00:23:55: alles aus und arbeite dann vielleicht aus dieser

00:23:58: falschen Annahme heraus, dann vielleicht eben nicht mit

00:24:02: einem kompetitiven

00:24:06: Partner, der mich auch weiterbringen kann,

00:24:10: weil schlicht und einfach das Potenzial schon gar nicht erst gesehen

00:24:13: wird. Da würde ich mir wünschen, dass einige offener sind,

00:24:17: einfach auch mal eine Zweitmeinung einzuholen oder

00:24:21: mal zu überprüfen, wo stehe ich denn aktuell oder wie stark

00:24:24: fit ist das überhaupt mit meiner Strategie, die ich

00:24:28: erarbeitet habe, beziehungsweise Inwieweit stimmt meine

00:24:31: Strategie noch mit den Möglichkeiten von heute überein?

00:24:35: Auch das, Strategien, die vor zwei, drei, vier

00:24:39: Jahren gemacht worden sind, müssen nicht

00:24:42: zwingend mit den Möglichkeiten übereinstimmen und den Ausrichtungen, wo

00:24:46: die Plattformen sich hinbewegen. Darum würde ich mir

00:24:50: noch mehr Offenheit wünschen. Definitiv.

00:24:54: Sehr gut. Jetzt haben wir viel über Positive, teilweise auch schon über Negative Punkte.

00:24:59: Ich habe mir noch zwei negative Punkte aufgeführt.

00:25:03: Einer haben wir teilweise schon besprochen. Und zwar

00:25:07: habe ich persönlich das Gefühl, dass der Druck in der Branche

00:25:11: deutlich angestiegen ist. Bis anhin, in

00:25:15: jedem Umfeld, in jeder Branche, war ein

00:25:18: gewisser Druck vorhanden. Ob das Effizienz

00:25:22: ist, ob das Neukundengewinnung ist, ob das

00:25:26: Prozessoptimierung ist, ob das Recruiting ist, etc.

00:25:30: Ich glaube, von der Entwicklung her, oder ich habe das Gefühl, von

00:25:34: der Entwicklung her, ist der Druck aktuell,

00:25:38: insbesondere auf Digital-Marketing-Agenturen oder Agenturen im

00:25:41: digitalen Umfeld, was ich beurteilen kann,

00:25:45: deutlich höher als in den vergangenen Jahren. Also deutlich mehr

00:25:49: Herausforderungen in Deutschland, was die Inflation

00:25:52: anbelangt, Fachkräftemangel anbelangt. Aufgrund der

00:25:56: Inflation sinkt auch die Bereitschaft, von

00:25:59: Unternehmen zu investieren, oder gesunken

00:26:03: ist in diesem Jahr schon. Es bleibt abzuwarten, wie es im

00:26:07: nächsten Jahr aussieht. Von daher enorm

00:26:10: viele Herausforderungen, die wir

00:26:15: als Geschäftsleitung eines Beratungsunternehmens, einer

00:26:18: Agentur, wie auch die Zuhörenden in diesem Bereich

00:26:23: meistern müssen. Aus meiner Sicht ist der Druck deutlich

00:26:26: gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Wobei Ich

00:26:30: glaube, ich habe ja doch noch auch ein paar Bekannte, die zum Glück

00:26:34: außerhalb unserer Blase sich bewegen. Ich glaube,

00:26:38: das ist in anderen Branchen auch. Das ist die Herausforderung der

00:26:42: heutigen Zeit, die, ich sage mal,

00:26:45: wirtschaftlich sicherlich mitschwingt. Gewisse Nachwehen von

00:26:49: Corona, Veränderungen, die überall stattfinden.

00:26:53: Also ich meine das, was wir vor kurzem diskutiert haben

00:26:56: rund KI etc. Das ist auch in anderen Bereichen

00:27:01: Möglichkeiten drehen sich. Ich glaube der Druck wird da

00:27:04: generell größer, aber ich habe jetzt nicht unbedingt das

00:27:08: Gefühl, dass irgendwie die Agenturlandschaft speziell

00:27:12: stark betroffen ist. Ich bin mit dir einig, dass wir mehr Druck haben als

00:27:16: irgendwie vor zwei Jahren oder vor drei Jahren oder

00:27:19: vorher. Wo ich

00:27:23: eher ein bisschen damit Angst habe, jetzt in dem Moment, ob nicht eine gewisse

00:27:27: Innovationsfaulheit eintritt aufgrund

00:27:31: von Ängsten oder von Spardruck,

00:27:35: weil jetzt kommt ja eigentlich eine sehr herausfordernde

00:27:38: Transformationsphase, wo wenn ich schnell bin, wenn

00:27:42: ich investiere, wenn ich mich an diese Themen heran

00:27:46: wage, wahrscheinlich auch für die nächsten Jahre sehr viel gut machen kann, wenn

00:27:49: ich jetzt investieren würde. Dass man eigentlich immer

00:27:53: dann investieren sollte, wenn es ein bisschen schlechter wird,

00:27:57: ist eigentlich auch nichts Neues. Spannende Gedanken, ja,

00:28:01: definitiv. Ich sage immer, die

00:28:05: KI-Revolution ist wie die industrielle

00:28:08: Revolution. Zumal es deutlich mehr

00:28:12: ändern wird als früher die Einführung von Smartphones

00:28:16: oder die Einführung von Social-Media-Netzwerken.

00:28:22: Von daher ist es wirklich so, dass jetzt

00:28:25: Investitionen getätigt werden müssten, in

00:28:29: Zukunft den Anschluss nicht zu verlieren. Mhm. Oder ich

00:28:32: denke, das geht auch in Richtung Unternehmen, die teilweise überlegen,

00:28:36: ja muss ich im digitalen Bereich jetzt Leute abbauen oder

00:28:41: aus wirtschaftlichen Gründen. Eigentlich sollte jetzt

00:28:44: genau der Zeitpunkt sein, wo man das nicht macht. Jetzt kommen noch mehr Herausforderungen.

00:28:49: Ich glaube, das, was du angetönt hast mit der industriellen

00:28:52: Revolution, ich meine die digitale Transformation

00:28:56: oder die digitale Ära oder wie man auch immer sagen

00:29:00: will, die wurde ja schon von einiger Zeit angestoßen. Wir

00:29:03: sehen auch da es gibt Unternehmen die machen wunderbare Hausaufgaben,

00:29:09: die probieren neue Dinge aus, evaluieren laufend,

00:29:12: setzen und dann gibt es die, die ich sage

00:29:16: jetzt mal eher verweigern sich

00:29:20: gegenüber neuen Dingen positionieren, die

00:29:23: vielleicht auch heute, ich würde jetzt mal sagen, wenn man

00:29:27: da mal schaut, wie viele Websites wahrscheinlich noch nicht auf Google Analytics

00:29:31: herumgestellt sind und noch gar niemand bemerkt hat, dass das

00:29:34: alte nicht mehr funktioniert. Das gibt es ja auch. Ich habe jetzt

00:29:38: eher so ein bisschen Angst vor der Phase, die jetzt da kommt,

00:29:42: dass dieser Gap noch größer wird.

00:29:47: Dass vielleicht für die eine oder andere Unternehmung

00:29:52: dieser Gap zu groß wird, da überhaupt noch nachholen zu

00:29:55: können.

00:30:00: Und Da sehe ich eine relativ große Gefahr drin.

00:30:04: Und wie bei der Industrialisierung, auch

00:30:08: da sind ja ganz viele Dinge nachher anders gelaufen.

00:30:12: Und ich glaube, dem müssen wir früh Rechnung tragen, dass vielleicht der

00:30:16: eine oder andere Ernährungscoach, der jetzt auf LinkedIn versucht,

00:30:20: mir ein Webinar anzubieten, wahrscheinlich in Zukunft

00:30:23: besser in der Pflege arbeitet, weil genau diese Anfragen

00:30:27: und diese Webinare verkaufen nach irgendeinem verdammten Bot macht.

00:30:32: Oder ich schon gar keinen Coach mehr brauche, weil mir meine

00:30:36: AI sagt, wie ich mich heute bewegen und ernähren

00:30:39: muss, dass ich morgen das und das Gefühl habe. Wer weiß,

00:30:43: oder? Also von dem her, Da wird relativ viel

00:30:46: passieren. Ich bin mir nicht sicher, wie viele sich dem bewusst

00:30:50: sind. Da geht es weniger darum, ob ich kennzeichne, ob ein Text

00:30:53: oder ein Bild mit AI gemacht wurde, oder ob ich mir

00:30:57: Gedanken darüber mache, wie ich mit diesem Thema umgehe, wenn viele

00:31:01: überflüssig werden. Der eine negative Punkt und der andere

00:31:04: negative Punkt ist eher für mich wieder in der Retrospektive.

00:31:09: Ich habe mir für dieses Jahr relativ viel vorgenommen.

00:31:14: Vieles ist anders geworden, oder Vieles ist anders gekommen

00:31:17: als vorgenommen. Somit hat sich auch die Zeit

00:31:21: verlagert. KI ist ein Thema, bei dem man sich

00:31:24: auch einarbeiten sollte, oder

00:31:28: wo wir uns eingearbeitet haben, was Zeit beansprucht.

00:31:32: Und somit sind andere Dinge, die man sich Anfang des Jahres

00:31:36: vorgenommen hat, auf der Strecke geblieben sind.

00:31:40: Da habe ich mir das Motto von – ich

00:31:43: weiss gar nicht, ob es das Motto ist – Henryk Lennartz sagt immer

00:31:47: wieder, nur umgesetzte Ideen sind gute Ideen. Das habe

00:31:51: ich auch in diesem Jahr gemerkt. Ich hatte ein paar Ideen letzten Jahres, also

00:31:55: auch in diesem Jahr, und habe immer gesagt, schlussendlich sind sie nur gut, wenn sie

00:31:58: umgesetzt sind. Rückblickend bin ich etwas enttäuscht,

00:32:02: was ich alles geschafft habe oder eben nicht geschafft habe. Magst du dich

00:32:06: ans 22er-Jahres-Motto erinnern?

00:32:10: Get shit done. Get shit done, ja.

00:32:17: Umgesetzte Ideen sind bessere

00:32:20: Ideen als nicht umgesetzte Ideen. Nur umgesetzte Ideen müssen ja nicht

00:32:24: immer gut sein. Richtig, ja. Und vielleicht ist es ja

00:32:28: manchmal auch ein Filter, wenn man sich dann für andere

00:32:31: Dinge fast die Zeit wichtiger sieht,

00:32:36: da dann auch Zeit zu investieren und vielleicht etwas anderes ein bisschen zu

00:32:40: vernachlässigen. Das mag nicht überall

00:32:43: stimmen, aber bei einigen Dingen mag das aber durchwegs auch sein,

00:32:47: weil es hat ja auch viele Dinge in Post eingegangen, wenn man sie nicht

00:32:51: erledigt, erledigen sie sich von selber und bei gewissen

00:32:55: Themen ist es dann vielleicht auch so, vielleicht hat man sie ja vor sich hingeschoben,

00:33:00: weil man auch selber nicht so sehr den Hebel darin sah. Aber ja,

00:33:03: ich bin bei dir. Teilweise

00:33:07: ist vielleicht auch so ein bisschen die Problematik, ich glaube,

00:33:11: so wie ich dich jetzt mittlerweile kennengelernt habe, hast du

00:33:15: das gleiche Problem wie ich. Du hast die Dinge gern

00:33:18: gut und sehr gut ist besser als gut.

00:33:22: Und wenn man so dieses alte

00:33:26: Motto von Facebook damals, das war ja noch vor

00:33:29: Meta, dann ist better than perfect.

00:33:34: Das mag auf einige Dinge halt super gut hintreffen,

00:33:37: dass man mal irgendwo sagen kann, okay, check, erledigt,

00:33:41: nachher dann nachjustieren, anstelle dass man dann,

00:33:45: ich sag mal, in der Kür dann noch stirbt.

00:33:51: Handumkehrt, wenn man dann wieder umschaut,

00:33:55: wie viele Dinge, die nach dann ist better than perfect

00:33:59: live gehen und dann im Endeffekt auch wieder sterben. Kann

00:34:02: man sich dann teilweise schon fragen, ist vielleicht nicht manchmal sinnvoll,

00:34:06: ein bisschen Herzblut und Hirnschmalz

00:34:10: mehr reinzustecken und dann richtig zu machen

00:34:14: als zu dreiviertelfertig. Und dann ist es auch nicht wirklich

00:34:18: erfolgreich. Weil umgesetzt heißt ja noch

00:34:21: nicht unbedingt besser. Die Beweisführung, die

00:34:25: Analyse hat es noch tatsächlich etwas gebracht. Sind wir zwei

00:34:28: Schritte weiter oder sind wir unter Umständen genau gleich weit, aber machen

00:34:32: es anders. Das muss man ja dann ehrlicherweise auch

00:34:36: ziehen. Und da ist die Gefahr halt häufig bei dann ist Better than Perfect,

00:34:40: dass man das vernachlässigt. Genau. Ich habe

00:34:44: auf der Mundschliessliste, die auch umzusetzen sind, noch zwei, drei Punkte

00:34:47: und Da ist sicherlich auch einer von dir mit dabei.

00:34:51: Aber auch 2024 haben wir noch ein paar Tage und Nächte,

00:34:56: die wir dazu nehmen können. Wobei ich möchte, dass möglichst

00:34:59: anfangs 2024, nicht dass wir Ende 2024 das

00:35:03: Gespräch wieder führen. Ich werde dich dann im Juni erinnern.

00:35:09: Ja. Wenn es im Juni nicht umgesetzt ist, dann habe ich

00:35:12: ein anderes Problem, glaubst du. Wenn es im Juni

00:35:16: nicht umgesetzt ist, können wir als Podcast-Ausgabe das

00:35:20: Mitarbeitergespräch machen, das wir dann zusammenführen. Das

00:35:23: Austrittsgespräch.

00:35:31: Kommen wir zum Ausblick 24. Warte, das war

00:35:34: schon Ausblick 24. Ja, Das war schon Ausblick 24.

00:35:38: Ihr hört, wenn ich gewisse Dinge nicht umgesetzt

00:35:42: bekomme, werdet ihr mein Austrittsgespräch oder mein MAG-Gespräch

00:35:47: mit Thomas ebenfalls als Podcast erhalten. Wenn ihr das so

00:35:50: oder so wollt, dann kommentiert am besten auf LinkedIn.

00:35:55: Nein, Spaß. Oder schreibt Thomas per LinkedIn, das hat

00:35:59: er auch sehr gerne. Ja. Daumen hoch, wir

00:36:03: behalten Besmo. Daumen runter. Lasst euch was

00:36:06: einfallen. Gut, dann habe ich Glück gehabt, dass es keinen Daumen runter gibt.

00:36:14: Ja gut, auf YouTube ja. Ja, Genau.

00:36:18: Ausblick. Wir haben ja in der letzten Ausgabe schon ein

00:36:21: bisschen darüber signiert, wo geht die Reise hin.

00:36:27: Das Thema AI müssen wir nicht diskutieren, Das wird da sein.

00:36:33: Ich glaube regulatorische Themen werden uns nächstes

00:36:37: Jahr relativ stark begleiten. Man hat es

00:36:41: jetzt in diesem Jahr ein bisschen gespürt mit diesem Druck

00:36:44: der EU in Richtung Meta,

00:36:48: Einwilligungen Werbung zu erhalten

00:36:52: versus ich bezahle und kriege ein werbefreies Abo.

00:36:58: Der Druck wächst in diese Richtung und ich glaube,

00:37:02: dass Regulatoren, Regulatorinnen uns

00:37:06: im 24 stark begleiten werden. Wir lesen von

00:37:09: EU, AI-Act etc.

00:37:14: Das heißt Immer wenn es irgendwelche Quantensprünge macht,

00:37:18: hinkt natürlich dann irgendwo die Gesetzgebung oder auch die

00:37:22: Rahmenbedingungen noch hinten nach. Und ich glaube, das wird jetzt

00:37:25: im nächsten Jahr dann auch wieder so ein Konsolidierungsjahr sein, wo

00:37:29: diese Themen nachgeschoben werden, wo viele immer anfingen, auf Genuss zu

00:37:33: halten, darf man auch nicht. Und ja,

00:37:37: ich glaube, das ist ein relativ großes Thema im nächsten Jahr.

00:37:40: Und ich glaube, ausblickmäßig, wir werden auf dem

00:37:44: Arbeitsmarkt spüren, dass diese neuen Möglichkeiten auch

00:37:48: Nachteile bringen. Also Verlagerungen,

00:37:52: ich sage jetzt mal gewisse Berufsgattungen,

00:37:56: die das extrem zu spüren

00:38:00: bekommen. Ich denke, die vielen Menschen, die sich

00:38:03: auf Texte spezialisiert haben und vorher auch jetzt

00:38:07: noch nicht die textlichen Meisterwerke vollbracht haben, auch wenn sie

00:38:11: es teilweise meinen,

00:38:15: da kann natürlich schon sehr viel Arbeit, was bis

00:38:18: jetzt, ich sage jetzt mal Fleißarbeit von

00:38:21: einigen Waren mit hineindecken und Stil hineinbringen, halt schon

00:38:25: im großen Stil recht gut gemacht werden kann.

00:38:29: Wo ich nicht glaube, dass solche Dinge Auswirkungen haben, Ich glaube wirklich

00:38:33: Qualität gefordert ist, aber in vielen anderen

00:38:36: Bereichen wird man das spüren und da gibt es natürlich viele Bereiche.

00:38:40: Leute, die Texte erstellt haben, Leute, die irgendwelche Übersetzungen

00:38:44: gemacht haben, nur schon das ganze Korrekturlesen.

00:38:48: Ich heute schaue mit Language Tool und wie das alles heißt,

00:38:53: kann ich schon recht viel korrigieren, auch wenn ich jetzt nicht

00:38:56: unbedingt das absolute deutsche AS bin oder geschweige dann

00:39:00: französisch, englisch, irgendeine Sprache AS bin,

00:39:04: kann man schon recht viel machen. Und ich glaube, das

00:39:08: bringt Veränderungen mit. Also ich glaube, die Starken in der

00:39:12: Branche, die werden gefragt sein, weil es sehr viel Hirnschmalz

00:39:16: in einigen Bereichen braucht. Aber ich glaube, die, die

00:39:19: sich vorher mit dem Mittelmaß

00:39:23: abgegeben haben, werden hier tatsächlich ersetzbar.

00:39:27: Und das wird irgendwann, aber auch arbeitsmarkttechnisch, irgendwo

00:39:31: Konsequenzen haben. Ich male das 24 nicht nur

00:39:35: positiv, sondern ich glaube, nächstes Jahr wird ein Jahr der

00:39:38: Bereinigung sein. Das glaube ich auch. In vielen Bereichen,

00:39:42: wo es bereinigt wird. Was aber auch für mich

00:39:46: wieder so zeigt, dass man als Unternehmen unabhängig von der

00:39:50: Branche schauen muss, dass man nicht auf allzu vielen

00:39:54: Hochzeiten tanzt. Ich spreche jetzt mal aus dem

00:39:57: Marketing, dass man dort vielleicht auch das Ganze ein bisschen

00:40:01: konsolidiert und schaut, wo wir im

00:40:04: 23., vielleicht auch im 22., erfolgreiches Marketing

00:40:08: gemacht haben. Erfolgreich ist nicht, dass man einen Award gewonnen hat,

00:40:12: sondern erfolgreich ist, wo man sagen kann, das hat einen Einfluss auf

00:40:17: unsere Businessziele, auf Umsatz, auf Wachstum etc.,

00:40:21: je nachdem, was das Ziel ist. Man fokussiert sich eher darauf.

00:40:25: Ich habe kürzlich gelesen, wer auf mehreren Hochzeiten tanzt,

00:40:29: wird die Party nicht finden. Und

00:40:33: Das zeigt gut, wer

00:40:37: unterschiedlichste Massnahmen angeht,

00:40:42: sich sehr verzettelt, der wird sehr wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

00:40:47: Wobei die Diskussion, die haben wir bei anderen Dingen ja auch schon gemeinsam

00:40:50: geführt, Pareto Prinzip 2080.

00:40:54: Was hat denn Impact? Ist der Impact

00:40:58: groß? Was bringt er? Was kostet das Ganze? Wo ist der

00:41:02: Nutzen darin? Häufig kann man wahrscheinlich

00:41:06: vieles ein bisschen zusammenstreichen, anders

00:41:09: machen und mehr herausholen.

00:41:15: Und Ich glaube, das ist schon auch die Herausforderung,

00:41:19: wo man als Dienstleister selber sehr, sehr selbstkritisch

00:41:24: mal hinterfragen muss auch, was kann ich denn gut.

00:41:28: Weil Mittelmaß wird definitiv mit Hilfe

00:41:32: von vielen dieser neuen intelligenten,

00:41:36: künstlich intelligenten Tools

00:41:39: Mittelmaßwert darproduziert. Und da muss ich mir dann teilweise halt

00:41:43: wirklich die Frage stellen, Soll ich jetzt tatsächlich CO auch noch

00:41:47: anbieten? Kann ich das überhaupt gut?

00:41:50: Hat das dann schlussendlich den Impact darauf?

00:41:54: Auf Kundenseite sowieso. Was bringt mir viel?

00:41:58: Was bringt mir wenig? Was habe ich einen großen Aufwand

00:42:02: und vielleicht wenig Impact daraus, wo habe ich wenig Aufwand und trotzdem einen

00:42:06: netten Impact daraus? Diese Fragestellung. Aber ich glaube auch

00:42:09: auf Dienstleisterseite muss diese Fragestellung

00:42:13: sehr sehr sehr stark gemacht werden und dann

00:42:17: aber auch konsequent das Business in die Richtung bewegt werden, wo man

00:42:20: eben meint, dass man stark ist. Das ist dann wieder das

00:42:24: gleiche Problem, wie wir vorher auch diskutiert haben rund auf

00:42:27: Kundenseite etc. Wie viele sind in der

00:42:31: Lage diese Selbstreflexion dann aber auch tatsächlich zu

00:42:35: betreiben? Beziehungsweise, was ist, wenn ich gar nicht

00:42:39: weiß, was so eine eigentlich hohe Qualität wäre?

00:42:43: Ja. Dann, also Bei

00:42:46: anderen Dingen spricht man vom Dunning-Kruger-Effekt. Vielleicht

00:42:50: könnte man das hier auch ähnlich anwenden.

00:42:54: Wo man sagt, die einen oder anderen merken vielleicht gar nicht, aufgrund der

00:42:58: Unwissenheit, was sie nicht können. Du hast es angesprochen, Tools.

00:43:02: Ein Tool, welches wir sehr stark nutzen, ist schlussendlich

00:43:06: Meta oder die Werbeplattform von Meta. Auch wenn

00:43:10: man mit KI immer wieder von Google hört,

00:43:13: von OpenAI sowieso, aber auch von anderen Anbietern,

00:43:17: hat zwischenzeitlich auch Meta enorm viel

00:43:21: in diesem Bereich gemacht. Einerseits das Language Model

00:43:26: LLMFO, was ja

00:43:30: unglaublich stark schon ist, auch in der Übersetzung sehr

00:43:34: gut ist. Dann im Bereich für Werbetreibende, alles mit

00:43:37: Advantage-plus-Shopping-Campaigns, die in vielen

00:43:41: Fällen besser performen als die manuellen Kampagnen. Nicht in allen, aber in

00:43:45: vielen Fällen. Advantage-plus-Creatives und

00:43:48: Advantage-plus-Audiences, also dass der Algorithmus,

00:43:52: die KI, die entsprechenden Zielgruppen findet.

00:43:57: Vorletzte Woche war EMU Video und Edit,

00:44:01: also dass man über die Texteingaben Videos erstellen kann,

00:44:04: ähnlich wie bei Midjourney, oder auch bestehendes Videomaterial

00:44:09: bearbeiten kann, oder auch Fotos, Videos bearbeiten

00:44:12: kann. Letzte Woche ist das ganze Lip-Sync-Translation,

00:44:18: ähnlich wie bei HN Labs, wo man ein Video hat,

00:44:22: das in verschiedenen Sprachen übersetzt werden kann, inklusive

00:44:26: der Lippensynchronisation. Oder du hast im Vorgespräch

00:44:30: gesagt, die Emotion-Sync, wo dann

00:44:34: verschiedenste, über Tausende Skills aufgenommen werden.

00:44:38: Ja, bzw. Bei der Emotions Sync,

00:44:42: wo es im Prinzip auch darum geht, in welcher Situation ich

00:44:46: bin. Es gibt nicht nur das Sprechen, wie wenn

00:44:50: ich auf der Bühne bin oder in einer Videokonferenz bin, sondern

00:44:53: ich könnte ja die auch von der vorgehaltenen Hand etwas zutuscheln

00:44:57: oder ich bin erschrocken und drücke

00:45:01: mich anders aus. Und auch da gibt es ein sehr

00:45:05: spannendes AI-Modell von Facebook oder jetzt

00:45:09: beispielsweise auch Musik-Gen oder

00:45:12: andere Tools, die da vorgeführt werden. Da muss man schon

00:45:16: sagen, dass Facebook wie bei vielen anderen Dingen

00:45:20: irgendwo dann aber auch wieder so ein Hidden Champion, nimmt das

00:45:24: gar nicht so wahr, weil JGPT

00:45:28: ist allgegenwärtig und ich sage jetzt mal aufgrund der einfachen Oberfläche

00:45:32: für jeden begreifbar, aber wenn man dann sieht, was da

00:45:36: für Modelle rauskommen, die in der Regel ja

00:45:40: kostenlos zur Verfügung gestellt werden bzw. Open

00:45:44: source teilweise zur Verfügung gestellt werden, muss man schon sagen, da

00:45:47: ist die Plattform weit. Und was man nicht

00:45:51: vergessen darf, die Plattform ist weit, weil

00:45:54: genau im Umfeld von Oculus auch ganz

00:45:58: viele diese Dinge notwendig sind. Die ganze Bewegungserkennung,

00:46:04: das war das mit den Skills angesprochen, es wurde ein

00:46:07: Modell freigegeben, ich glaube, da sind etwa 1000

00:46:11: Skills von Menschen mit drin, wo

00:46:15: Aus verschiedensten Kameraperspektiven die Bewegungsabläufe,

00:46:19: wie macht die Person das, aufgenommen

00:46:23: werden. Plus eben diese eigene Perspektive

00:46:26: aus Sicht der Person, die diese Handlung macht. Und in

00:46:30: Kombination mit diesen externen Bildern und dieser

00:46:34: direkten Sicht, dann aber auch Möglichkeiten kommen,

00:46:37: wo eine KI mir erklärt, wie muss

00:46:41: ich denn jetzt dieses Bild aufhängen? Oder wie funktioniert

00:46:45: das, bösgesagt, den IKEA-Schrank

00:46:50: aufzubauen für unbegabte Menschen, wo ich mich da auch

00:46:54: eher ein bisschen handwerklich dazu zähle, oder

00:46:57: Dinge aus dem Alltag mit dem Kochen, wo die AI mir sagt,

00:47:01: wie ich Dinge zu tun habe, weil sie weiss, wie diese Skills

00:47:05: gehen. Da muss man

00:47:09: wahrscheinlich schon vorsichtig sein, dass man Facebook dabei nicht unterschätzt,

00:47:13: bzw. Meta. Vor allem aus werbetreibender Sicht ist es

00:47:16: spannend, wie sich das entwickelt. Eine Frage an

00:47:20: dich für deine persönliche Einschätzung. Wie

00:47:24: lange wird es noch gehen, bis man im Werbekonto bei

00:47:27: Meta nur noch eine Kampagne anlegt? Budget,

00:47:31: Laufzeit, was ist die Zielsetzung und die Zielseite?

00:47:34: Und der Rest von Text, Creative-Produktion,

00:47:39: Zielgruppenaussteuerung etc. Wird alles automatisch gemacht?

00:47:43: Du möchtest mehr wissen, wie lange.

00:47:47: Wann wird das aus deiner Sicht möglich sein? Also wenn

00:47:51: man so die Entwicklungsschritte schaut der

00:47:54: letzten Monate und den Verlauf davor und die

00:47:57: Beschleunigung mit einsetzt, im CapCut wäre ja dieses Exponentionelle

00:48:02: Beschleunigung, würde ich mal sagen wahrscheinlich sind

00:48:06: wir etwa in einem, eineinhalb

00:48:10: Jahren ist man wahrscheinlich soweit. Dann wird es wahrscheinlich eher die

00:48:14: Kunst sein zu hinterfragen, transportiert, auch

00:48:17: das was ich transportieren möchte. Wie qualitativ

00:48:21: gut ist das, was ich mache, dann auch

00:48:25: tatsächlich, was ich erreichen möchte. Und da sind wir aber

00:48:29: wiederum bei diesem Problem, wo wir ja vorher auch darüber gesprochen

00:48:32: haben, wenn ich nicht ein klares Bild habe, was ich

00:48:36: will, dann wird wahrscheinlich auch dieses

00:48:40: automatisierte Aufsetzen nicht unbedingt

00:48:44: das Ganze besser machen, beziehungsweise wenn ich

00:48:48: irgendwas reingebe, was das Ganze beschleunigt

00:48:52: und verbreitet, dann

00:48:56: kann das unter Umständen wie eine Düngemaschine funktionieren es

00:48:59: kann aber auch wie ein Mistzettel funktionieren.

00:49:04: Also shit in shit out

00:49:07: Und von dem her, ich hoffe für die einen oder anderen, dass das nicht zu

00:49:11: schnell passiert. Weil

00:49:15: ja, wenn

00:49:19: ich Scheiße ins Quadrat setze, ist die Scheiße noch größer.

00:49:23: Aber bei anderen Dingen, ja,

00:49:27: bin ich bei dir. Also sicherlich diese

00:49:30: feingliedrige Arbeit, die teilweise gemacht wurde,

00:49:34: die auch bei uns gemacht wurde. Also kürzlich wieder Unterlagen von

00:49:38: uns studiert, die sind ein paar Jahre alt. Heute

00:49:42: würde ich das nicht mehr so sagen.

00:49:49: Und Bei uns haben doch auch mal die einen oder anderen Kurse besucht.

00:49:53: Wenn die nicht dran geblieben sind und das heute noch so machen, wie damals, hoffe

00:49:57: ich für die nicht, dass diese Änderungen schnell kommen. Oder ich hoffe für

00:50:00: die, dass Sie unseren Wissensangeboten wie dem

00:50:04: Newsletter, unserem Blog oder auch dem Podcast folgen.

00:50:08: Aber auch da, man kann niemandem zum Glück zwingen. Ein schönes

00:50:12: Schlusswort. Vielen herzlichen Dank, Thomas. Auch vielen

00:50:15: Dank für die Einschätzung. Wiederum ein spannendes Gespräch.

00:50:20: Im Vorgespräch haben wir uns gefragt, ob wir die 45

00:50:24: Minuten füllen können. Ich glaube, wir haben es mit sehr

00:50:27: viel Mehrwert gefüllt. Mit

00:50:31: sehr viel Füllen ist nie ein Problem. Im nötigen Fall

00:50:35: sagst du einfach beim Prompt jetzt das Ganze ein

00:50:39: bisschen detaillierter. Dann hast du entsprechend

00:50:42: mehr. Ne, Ich

00:50:46: habe generell so halt mit Ausblick

00:50:50: in der heutigen Zeit habe ich effektiv ein bisschen Mühe. Ich hatte das

00:50:53: Gefühl so vor drei, vier Jahren war das einfacher

00:50:57: zu sagen, jetzt geht es in die Richtung. Aktuell

00:51:01: bewegt sich alles so unheimlich schnell

00:51:04: und von dem her bin ich froh jetzt mit den Festtagen

00:51:08: und Neujahrswechsel

00:51:11: einfach auch mal ein paar Tage nichts mit dem Thema direkt

00:51:15: zu tun zu haben, sondern einfach auch mal auf der Seite stehen

00:51:19: zu lassen. Und von dem her, Thomas, ich freue mich

00:51:23: auf das, was 2024 kommt. Du hast es richtig gesagt. Das wird

00:51:26: ein interessantes Jahr. Ich glaube, es wird ein herausforderndes Jahr.

00:51:30: Es wird ein Jahr, wo wir lieber die Amelalle hinten hochkrempeln.

00:51:35: Oder Ich hoffe, dass einige das nicht machen, aber wir werden es mit Sicherheit

00:51:38: machen. Es ist und bleibt

00:51:42: herausfordernd. Ich glaube, wir sind in einer richtig spannenden Zeit.

00:51:46: Definitiv. Thomas, vielen herzlichen Dank für das Schlusswort.

00:51:50: Für alle Zuhörerinnen und Zuhörer wünschen wir

00:51:54: frohe Festtage. Und, wie es Thomas gesagt hat,

00:51:58: über die Festtage ein bisschen Pause von dem ganzen Thema.

00:52:02: Auch der Podcast macht Pause. Er wird dann ab

00:52:06: dem 2. Januar wieder einen Rückblick geben,

00:52:09: was in den letzten zwei, drei Wochen vor Jahresende alles noch

00:52:13: für Änderungen auf den Plattformen rausgekommen sind. Mit den Social

00:52:17: Advertising News starten wir ins neue Jahr. Bis dahin

00:52:20: frühe Festtage und einen guten Rutsch ins neue Jahr.

00:52:24: Wenn du es auch heute noch nicht gemacht hast, dann mach es

00:52:27: doch bitte. Abonnier unseren Kanal

00:52:32: oder unseren Podcast, den Podcast-Player deines Vertrauens.

00:52:35: Und gib uns doch gerne eine kurze Bewertung ab.

00:52:39: Je mehr Sterne, desto eher freuen wir uns. Von

00:52:43: daher vielen herzlichen Dank fürs Zuhören unter dem

00:52:46: ganzen Jahr, für die Rückmeldungen, für die Inputs. Wir

00:52:50: freuen uns sehr und kommen dann auch im 2024

00:52:54: zurück. Von daher, das war die letzte

00:52:58: Ausgabe des Digital Marketing Upgrade Podcasts im 2023.

00:53:02: Wir hören uns 2024. Vielen Dank und tschüss.

00:53:15: Copyright WDR 2021