Podcast-Marketing 2025: Insights aus zwei Marketing-Podcasts - mit Chris Beyeler #115

00:00:10: Hallo und herzlich willkommen zur Digital Marketing Upgrade, präsentiert von der

00:00:13: Hutter Consult. Mein Name ist Thomas Bessmer.

00:00:18: Das war heute das Einzige, was ich auf Hochdeutsch gemacht habe. Diese und auch die

00:00:21: nächsten Episoden werden auf Schweizerdeutsch sein. Und wieso?

00:00:25: Wir machen ein Crossposting mit einem Gast, den wir schon mal

00:00:29: im Podcast hatten. Wir sprachen über Content Atomization.

00:00:33: Wie kann man Content in der heutigen Zeit

00:00:37: auf unterschiedlichen Kanälen und Formaten vielfältig aufbereiten? Wir gingen dann

00:00:40: auch insbesondere zum Thema Podcast, weil

00:00:44: mein Gast einen eigenen Podcast hat. Wir

00:00:48: wollten eine zweite Folge machen. Hier machen wir einen

00:00:51: Rückblick, was im Podcast gelaufen ist, was wir für

00:00:55: Learnings gewinnen konnten. Mein Gast heute ist niemand

00:00:58: geringer als Chris Bailer. Hallo und herzlich willkommen.

00:01:03: Ciao, Thomas. Danke für die schöne Ankündigung. Cool, wir können den Podcast umsetzen

00:01:06: und werfen einen Blick auf das jetzige Jahr. Und die

00:01:10: Zahlen, die wir bis Ende November, Anfang Dezember

00:01:14: gesammelt haben. Genau. Wir haben gesagt, im ersten Teil machen wir

00:01:17: den Rückblick. Wir haben

00:01:21: Feedback auf den Podcast erhalten, dass der Ansatz spannend war. Sonst sind keine

00:01:25: Fragen gekommen. Das ist gut, zumindest bei mir

00:01:29: ist nichts mehr gelandet. Aber wir haben versprochen, wir reden darüber,

00:01:32: wie sich unsere Podcasts entwickelt haben.

00:01:37: Der Marketingbooster von Beyond und das Digital Marketing Upgrade von der Huttenconsult. Wie sieht das

00:01:40: bei euch aus? Seid ihr schon ein Riesenpodcast? Das ist etwas

00:01:44: übertrieben. Wir haben immer das Gefühl, wir sind ein riesiger Podcast. Wir

00:01:48: sind zufrieden mit den Zahlen. Es ist in diesem Jahr

00:01:52: Der Podcast hat am Anfang immer gut gestartet, hat aber

00:01:55: etwas darunter gelitten, auch aufgrund unserer Auslastung.

00:02:00: Wir haben kein Podcast-Team, das das macht. Du kennst sie wahrscheinlich auch.

00:02:04: Je mehr Aufträge man hat, desto weniger Zeit hat man für einen Podcast. Wir haben

00:02:07: drei Formate. Das Talk-Format, in dem ich

00:02:11: Gäste aus der Branche einlade, in dem ich Interviews oder

00:02:15: Diskussionen führen. Dann das Monthly-Update

00:02:18: mit Thomas Hutter, in dem wir darüber sprechen, was uns

00:02:23: im letzten oder aktuellen Monat beschäftigt hat. Dann gibt es noch

00:02:27: die Social Advertising News, die ich jede

00:02:30: Woche veröffentliche. Die sind auch schon länger nicht mehr rausgekommen.

00:02:34: Das mache ich immer am Samstagabend oder Sonntagabend,

00:02:38: je nachdem, was die familiäre Situation hergibt. In

00:02:42: den letzten Wochen hatte immer etwas los, an

00:02:45: Betenabenden, teilweise am Freitag

00:02:50: auch noch. Von daher wurde es schwierig, das noch dazwischenzutun.

00:02:54: Oder ich konnte am Sonntagabend nicht mehr, wenn die Kinder im Bett waren,

00:02:58: die Episoden aufzunehmen. Verstehe ich.

00:03:02: Ich habe das Gleiche mit Podcast-Gästen. Ich habe noch eine ganze Liste von Gästen.

00:03:05: Momentan sind es etwa 60 Leute, die ihr Interesse bekundet

00:03:09: haben. Aber auch, wo ich schon mal darüber gesprochen habe, die auf einen Termin

00:03:13: warten, ein Interview zu machen.

00:03:17: Aber ich kam zeitlich nicht dazu. Wie ist

00:03:20: der Podcast bis jetzt gelaufen? Wir haben

00:03:24: jetzt, Stand Mitte November, knapp

00:03:28: 45'000 Downloads. Das sind Streams,

00:03:32: die auf Spotify, Apple und Google Podcasts bis

00:03:35: Mitte Jahr auch noch gelost wurden. Das wurde eingestellt.

00:03:40: Das ist einfach nur von den Podcast-Zahlen. Video auf YouTube

00:03:44: oder auch Reichweiten auf sonstige Social Media habe ich

00:03:48: nicht mitgenommen. Es ist aber so, dass es schon stagniert,

00:03:52: was Downloads anbelangt. Ich muss aber auch

00:03:55: sagen, dass wir in diesem Jahr etwa 30 Episoden weniger

00:04:00: pro Folge mehr Downloads generieren konnten. Auch wenn ich die Followerzahlen

00:04:04: anschaue, also die Followerzahlen auf Apple

00:04:08: Podcasts und Spotify, sind auch in diesem Jahr

00:04:11: 10 % gestiegen. Das ist ein guter Anstieg,

00:04:15: insbesondere weil dieses Jahr die Regelmässigkeit

00:04:18: gelitten hat. Und für alle, die Podcasts machen, wissen, wenn man nicht

00:04:22: regelmässig Podcasts veröffentlichen sollte, ist man automatisch nicht mehr

00:04:26: bei Apple oder Spotify in den Auswahllisten.

00:04:30: Gerade bei Spotify im Bereich Marketing ist es immer

00:04:34: schön, wenn man eine der ersten zehn Kacheln ist,

00:04:37: wo der Podcast ist, wo man immer wieder sieht, dass dort der

00:04:41: Hörer reinspielt. Aber ohne Regelmässigkeit hat man fast keine

00:04:45: Chance, dass man reinkommt. Das war schon länger nicht mehr drin.

00:04:50: Du hast ja dieses Format. Ich finde, du machst es konsequent.

00:04:53: Immer recht stark. Bei den Advertising-News habe ich es nicht mehr so viel gehört.

00:04:59: Wir haben auch nachgelassen. Wir haben Mitte Jahr gesagt, wir müssen die

00:05:03: Kadenze runternehmen, weil es ultraaufwendig ist, einen Podcast zu produzieren.

00:05:08: Wir nutzen Kai, wir sind viel schneller, aber es braucht trotzdem

00:05:12: Du musst die Organisation des Termins machen, dich vorbereiten,

00:05:17: den Termin selber durchführen. Das allein ist etwa einen halben

00:05:21: bis einen Tag Aufwand. Dann kommt die Post-Production mit

00:05:24: allem Möglichen. Wir machen das in allen Formaten. Das braucht viel Zeit,

00:05:28: also zwei bis drei Tage Investition. Wenn man das in Agenturkosten

00:05:32: herunterbricht, dann sind das mindestens 3'000 bis 4'000 Franken, die

00:05:36: jemand daran schafft. Und das ist viel, viel Geld. Deswegen mussten wir

00:05:40: aufhören, zwei Folgen. Wir hatten zum Teil am Anfang noch vier pro

00:05:43: Monat. Und jetzt haben wir knapp 20, vielleicht 25 Folgen dieses

00:05:47: Jahr rausgelassen. Und wenn ich das

00:05:51: aufrechne, was das an Geld kostet, dann Ja. Viel.

00:05:56: Wir haben unterschiedliche Formate. Ein Manfly-Update mit

00:06:00: Thomas Hutter. Dort ist von der Vorbereitung Wir haben

00:06:03: uns schon eingespielt. Wir haben eine Asana-Task, in der jeder seine Themen

00:06:07: reintut, auch die durch Recherchieren. Dann haben wir einen fixen

00:06:11: Termin, der im monatlichen Kalender steht. Wir

00:06:15: haben uns 1 1 2 Stunden blockt. Das Gespräch dauert meist 45 Minuten.

00:06:19: Und nach 1 1 2 Stunden Beziehungsweise wir haben die 1 1 2 Stunden

00:06:23: blockt. Dann gehen wir in das virtuelle

00:06:26: Studio. Wir schauen uns unsere Themen an, wie

00:06:30: wir sie besprechen wollen. In welchen

00:06:33: Bereichen wollen wir gehen? Wenn es Kritik geht,

00:06:37: wie stark kritisieren wir es? Dürfen wir es kritisieren?

00:06:43: Wie reihen wir die Themen aneinander? Wie machen

00:06:47: wir Storytelling auf lower Ebene?

00:06:51: Wenn beide bereit sind, wird ein Record-Button gedrückt und wir

00:06:55: reden darauf los. Wenn ich das mache, bereiten wir uns

00:06:59: selten so gut vor. Es ist immer gut abgestimmt, ich höre am liebsten,

00:07:03: die Inputs von Thomas mitzubekommen, was er so sieht. Aber ich hätte nicht gedacht, dass

00:07:07: Sie vor Ort nochmals eine Dreiviertelstunde zusammensitzen und das besprechen. Es

00:07:11: ist schon nicht eine Dreiviertelstunde. Wir haben eine Dreiviertelstunde eingeplant,

00:07:15: beziehungsweise eineinhalb Stunden. Die Aufnahmen gehen meistens auf 45

00:07:18: Minuten. Das Absprechen ist je nachdem zwischen 10 und 20 Minuten.

00:07:22: Manchmal verlieren wir uns in einem Thema oder driften auf ein anderes

00:07:26: Thema, das nichts mit dem Podcast zu tun hat, was vielleicht mit einem Kundenprojekt zu

00:07:29: tun hat. Oder sonst mit einem Thema, das uns auch

00:07:33: beschäftigt, aber das wir nicht öffentlich kommunizieren dürfen.

00:07:37: Dann gehen wir zurück und starten, sobald wir bereit sind.

00:07:43: Dann kommt das meistens gut, auch Übergänge eines

00:07:47: Themas zu einem anderen. Das funktioniert zwischenzeitlich auch gut.

00:07:51: Es sind auch Episoden, die sehr gut ankommen. Das war auch eine

00:07:54: Erkenntnis, die Vorbereitung für die Monthly Talks ist

00:07:59: am tiefsten von allen. Trotzdem haben wir dort

00:08:02: fast den meisten Downloads.

00:08:06: Das Talk-Format ist sehr stark abhängig von den Themen. Wir

00:08:10: haben auch die besten und die schlechtesten Themen.

00:08:14: Bei uns sind Themen wie Paid Advertising, Social Media.

00:08:18: In dieser Bubble sind wir unterwegs. Das ist auch unsere Zielgruppe, die wir im

00:08:21: Newsletter oder in den Newslettern ansprechen

00:08:26: können. Die kommen bei uns auf den Blog, wo auch mehrere Tausend Leser pro

00:08:29: Monat sind. Die kommen aus dieser

00:08:33: Bubble. Wenn wir dann auf ein Thema gehen,

00:08:37: die bei uns im Podcast weniger

00:08:40: gut laufen, sind meist HR-relevante Themen.

00:08:44: Also über Social Recruiting oder Employer Branding. Das war

00:08:48: auch eines der schlechtesten Folgen bei uns. Wenn es

00:08:52: HR ging, lief es nicht so gut. Aber das hat wahrscheinlich auch mit der

00:08:56: Zielgruppe zu tun. Wir sind nicht per se die, die die Leute im HR

00:08:59: ansprechen. Die meisten im HR, würde ich bei uns beiden behaupten,

00:09:03: hören nicht unbedingt ins Marketing. Genau, das ist der Grund.

00:09:07: Oder auch das CEO. Ich habe einen sensationellen Podcast.

00:09:11: Der ist auch schon drei Jahre alt. Es geht das Thema CEO.

00:09:16: Ich fand in diesem Jahr einen der Besten.

00:09:20: Im 22., den wir gemacht haben. Aber er hatte am wenigsten

00:09:24: Anrufe, weil wir uns nicht mit CEO verbinden,

00:09:27: was wir uns auch nicht anbieten, aber das Thema trotzdem spannend war.

00:09:31: In diesem Jahr habe ich mit dem Tech-Journalist

00:09:35: Thomas Riddel aus Köln den Podcast «Special

00:09:38: Computing» bzw. Früher «Metaverse»

00:09:42: geheissen, in dem er über X-Art-Technologien

00:09:46: spricht, auch dort immer wieder Gäste hat. Für mich war es einer der spannendsten

00:09:51: Podcasts, den ich in der ganzen Laufzeit aufnehmen konnte.

00:09:55: Seit März 2020 machen wir den Podcast. Einer der

00:09:59: spannendsten, weil er einer der wenigen Menschen war, die ich bis jetzt traf,

00:10:03: die sagen konnten, wie sich Unternehmen für das Metaverse vorbereiten

00:10:06: müssen. Was ist das Metaverse überhaupt? Er konnte

00:10:10: nicht sagen, wann es kommen wird, aber gewisse Vorboten

00:10:14: sind da. Alle, die das Gefühl haben, sie müssen in Dezentral oder

00:10:17: so ein Land aufbauen, das hat nichts mit Metaverse zu tun.

00:10:21: Das ist ja eben die Das ist einfach das Interface. Die Verbindung

00:10:25: zwischen der realen Welt und der virtuellen Welt. Aber

00:10:29: es ist nicht nur eine virtuelle Welt. Das ist ein Thema, das dich sehr interessiert.

00:10:33: Das BG ist bei dir gut angekommen. Aber das ist nicht immer unsere Zielgruppe.

00:10:36: Wir sollten Marketing bedenken. Am Ende des Tages

00:10:40: ist es wichtig, dass wir Themen besprechen, die wir cool finden.

00:10:44: Nicht einfach, liebe Hörer und Zuschauerinnen

00:10:48: Es geht nicht immer nur euch, aber da sollte man

00:10:51: schauen. Ich möchte zu den Zahlen meiner Seite kommen. Ich habe sie etwas

00:10:55: grösser auseinandergenommen. Der Podcast ist

00:10:59: der Teil der Streams, der am schlechtesten läuft. Okay. Der Podcast

00:11:03: allein, wir können es nur über Spotify von Creators

00:11:06: anschauen, waren es 1'000 Streams in diesem Jahr, was eigentlich

00:11:10: mega schlecht ist. Wir haben aber über 6'500 Streams auf

00:11:14: YouTube. Und Wir hatten schon letztes Jahr 5'500 Streams auf YouTube. Eigentlich

00:11:17: ist YouTube für uns der wichtigere Kanal. Er ist aber nicht

00:11:21: so zeitthematisch gesteuert wichtig wie jetzt beim

00:11:24: Podcast. Obwohl, wenn wir schauen, das ist ja die

00:11:28: abstandsbeste Folge. Finanzfabio.

00:11:32: Die läuft mega gut. Er hat noch zwei, drei andere Sachen, die mit

00:11:36: den Innenspielern bei seiner Folge mega gut gelaufen sind. Und wir haben auf YouTube noch

00:11:39: ein paar Evergreens. YouTube ist viel stärker als ein

00:11:43: Podcast, wo du in die Vergangenheit schaust.

00:11:47: Das passiert nur, wenn du Serien baust, die auf- und aufbauen. Du machst

00:11:51: eine Staffel und gehst von A bis Z durchlesen. Sonst nimmst du

00:11:54: den aktuellsten Teil. Was aber auch krass ist, wir haben

00:11:58: eine Steigerung von 140 % in unserem Blog. Wir machen die zum

00:12:02: Schauen, Lesen und Hören. Wir sind mittlerweile

00:12:05: bei 7'500 Page-Aufrufe.

00:12:09: Es ist nicht gerade ein Tausender wie bei euch, aber immerhin, wir haben sehr gezielt

00:12:13: nur in der Schweiz. Kann ich ehrlich sagen, wenn du 1'000 Besuche im Blog hast,

00:12:16: würde ich sagen, mit 800 im Schnitt, ist das vielleicht auch nicht so schlecht.

00:12:20: Wir haben nicht tausend, sondern mehrere tausend. Mehrere tausend, ja

00:12:24: gut. Scheisse, da bin ich schon gefreut. Es ist ein

00:12:27: fünfstelliger monatlicher Bitterhaken. Gut, davon sind wir noch ein bisschen

00:12:31: entfernt. Aber Es ist aber auch

00:12:34: starke Rückläufung. Vor vier, fünf Jahren war die

00:12:38: Zahl noch sechsstellig. Okay, ja, gut. Aber das hat wahrscheinlich

00:12:42: Nein, sagen wir nicht, dass es mit AI zu hat. Egal. Aber wir haben

00:12:46: 30 % mehr Follower über alle Kanäle. Ich

00:12:49: muss es schnell zusammenzählen. Es sind wahrscheinlich etwa

00:12:53: 600, 700 Follower über alle Kanäle. Ich habe den Newsletter

00:12:57: nicht ausgewertet, da zählen wir auch noch mit dazu. Wir

00:13:01: konnten gut zulegen, obwohl wir weniger

00:13:05: gemacht haben. Aber das Wachstum ging zurück,

00:13:08: seit wir weniger Videos machen. Es ist nicht so

00:13:12: stark. Der Peak gab es beim Finanzfabio. Die

00:13:16: Wiedergabenstunden und die Streams blieben aber relativ

00:13:20: konstant. Rein zahlentechnisch

00:13:24: bin ich recht happy. Ich würde gerne wieder mehr

00:13:27: veröffentlichen und mehr machen. Wir haben jetzt wieder ein paar Folgen.

00:13:31: Bis Februar sind wir ziemlich ausgeschossen, Weil alles eigentlich

00:13:35: geplant ist. Aber wir müssen zwischendurch

00:13:39: arbeiten. Das ist ein Hobby.

00:13:42: Wir haben uns am Anfang des Jahres gesagt, zumindest wir untereinander,

00:13:47: dass wir Werbeplatzierungen in den Podcast bringen wollen.

00:13:51: Und ich bin ehrlich, wir haben es nicht geschafft. Und ich war

00:13:55: sehr intensiv dran. Ich habe wirklich alles Mögliche

00:13:58: ausprobiert. Ich habe sicher mit etwa 20 oder 30 Firmen

00:14:02: geschrieben. Keine Chance. Aber Thomas, bei euch gibt es

00:14:06: Werbung? Schlussendlich ist es Werbung.

00:14:10: Wir haben mehrere Werbestreams, aber es sind

00:14:14: eher Partnerschaften. Es ist nicht, dass wir monetären

00:14:18: Wert bekommen, sondern eher eine Gegenleistung, die

00:14:21: für uns, für die Akquise zielführend ist. Das habe ich auch

00:14:25: probiert, funktioniert auch nicht. Ich habe gesagt, wir machen einen

00:14:29: Gegenwert. Für Geld habe ich abgesehen, Gegenwert war auch keine

00:14:33: Chance. Das hat funktioniert,

00:14:36: mehrfach jetzt auch schon. Für Verschiedene Konferenzen.

00:14:41: Die letzte Konferenz, die Social-Media-Konferenz in

00:14:44: Engelberg, war toporganisiert. Liebe Grüsse

00:14:48: an Tanja, wenn sie das hören würde. Wirklich super organisiert.

00:14:52: Wir haben das letzte Jahr in unserem Podcast gewisse Dinge

00:14:56: kritisiert, bei denen alle Punkte angepasst

00:15:00: wurden. Gute Konferenz, Inhaltlich muss jeder selber

00:15:03: wissen, wie viel er mitnehmen kann. Man hat auch jede andere Ansprache,

00:15:08: aber organisatorisch eine Topkonferenz. Wir waren auch

00:15:11: auf der Bühne, und eine Bühnekonferenz kostet etwas. Es ist die

00:15:15: einzige Konferenz, in der wir Geld zahlen, auf der Bühne zu stehen,

00:15:19: weil wir wissen, dass der Fit der Zielgruppe zu

00:15:22: uns extrem hoch ist. Das ist ein

00:15:26: Klassentreffen der Social-Media-Branche in der Schweiz. Zwischenzeitlich

00:15:29: sind ja gewisse aus Deutschland draussen.

00:15:33: Wirklich? Krass. Drei ehemalige Kunden, die mich angesprochen haben, sind von Deutschland her

00:15:37: angereist. Extrem spannend.

00:15:42: Und da haben wir die Partnerschaft, wo wir gesagt haben, Wir kommen auf die

00:15:46: Bühne, also auf die Bühnepräsenz,

00:15:49: gehen aber als Gegenleistung ihren Event vermarkten. Für sie

00:15:53: ist das auch ein Fit. Unsere Zielgruppen sind Leute aus dem

00:15:57: Social-Media-Marketing, also paid oder organic.

00:16:02: Dort hat man einen perfekten Fit. So haben wir einerseits

00:16:06: Episoden mit Tanja gemacht, in denen wir über Trends in Social Media

00:16:10: gesprochen haben, plus auch thematisch, was das bedeutet für

00:16:14: Konferenzen, also mit einzelnen Speakers oder Themen, die

00:16:18: sie erwähnt hat, und einen Werbeblock, den ich

00:16:21: eingesprochen habe, der dann reinkommt, den wir aber auch

00:16:25: für andere Konferenzen machen, wo wir als Gegenleistung

00:16:29: Tickets bekommen oder vergünstigte Eintritte für unsere

00:16:33: Kunden. Wie auch immer. Das sind

00:16:36: die, die eine explizite Gegenleistung haben. Was ich auch

00:16:40: habe, sind mehr PR-Agenturen, die anfragen,

00:16:44: Leute platzieren wollen. Leute platzieren wollen?

00:16:47: Ah, für den Podcast. Genau. Sie haben Personal

00:16:51: Branding. Sie haben den Auftrag, dass

00:16:54: Person X als Expertin wahrgenommen wird. Und die zahlen auch dafür?

00:17:00: Es fängt noch nicht an, dass sie zahlen. Die Anfrage ist nicht, dass sie

00:17:03: zahlen, aber ich schreibe eine Preisliste und sage, wenn

00:17:07: wir einen Podcast machen, kostet das 3'500 Euro oder

00:17:10: CHF. Meistens sind es deutsche PR-Agenturen.

00:17:15: Dann schreibe ich die Rettung, das sei okay.

00:17:19: Ich bitte, die Termin vereinbaren.

00:17:22: Seit vier oder fünftem Jahr sind wir mit dem

00:17:26: Podcast, haben wir das gemacht, hatte ich vier dieser Personen.

00:17:31: Ich behalte mir aber auch immer vor,

00:17:35: und das sage ich vor der Aufnahme und auch mit der PR-Agentur, dass wenn es

00:17:39: eine Werbeveranstaltung wird, das ganze Gespräch,

00:17:43: dann machen wir es nicht, dann hat es aber auch keine Kosten. Okay, da

00:17:47: hast du keine Postprodukte, das merkst du, dann kannst du relativ früh machen. Da haben

00:17:51: wir auch ein paar Anfragen. Da sage ich, die Konsequenz gibt der Kostenbeteiligung am Podcast.

00:17:54: Der kostet drei Tage Aufwand. Du

00:17:58: musst mindestens ein, zwei Tage übernehmen. Das habe ich bis jetzt nicht umgesetzt. Es

00:18:02: ist unfair, wenn ich jemandem sage, dass ich bezahlen

00:18:06: muss, aber wenn es etwas ist, das ich

00:18:10: thematisch profitieren will, oder wir etwas

00:18:13: für die Zuschauerinnen und Zuschauer geben wollen, dann ist es etwas anderes.

00:18:18: Aber da habe ich es noch nicht durchgeführt. Meine Frage wäre noch so,

00:18:22: wie kam die Werbung bei den Leuten als Feedback?

00:18:27: Ich habe gar keine grossen Rückmeldungen erhalten. Ich habe

00:18:32: gewisse Themen, die ich einspreche, oder

00:18:35: Werbeblöcke, insbesondere Konferenzen, die ich einspreche oder

00:18:39: die von den Konferenzen zur Verfügung gestellt werden. Von denen habe ich

00:18:43: gar keine Rückmeldungen. Mir hat es angefangen zu nerven, jemand anderes zu sprechen.

00:18:47: Ich dachte, ich weiss, Social Media Summit kann nicht kommen.

00:18:52: Weiss Tanja, wie viele Leute bei euch über den Podcast

00:18:56: kamen? Wie viele Leute über den Podcast Tickets

00:18:59: buchten, weiss ich nicht. Was sie

00:19:03: von mir noch bekommt, sind Zahlen, die sie gehört haben. Wie viele

00:19:07: Leute haben die Werbung eingeblendet? Die Partner-Einblendung. Werbung

00:19:11: klingt immer so negativ.

00:19:15: Ich nehme nur Sachen in die Podcast, die wir dahinter stehen können. Wir haben

00:19:19: ja Tool-Anbieter. Gerade der letzte

00:19:22: Podcast über Social Recruiting, wo

00:19:26: Florian Schroth von MedBay, Leiter Employer Branding & Recruiting,

00:19:30: dabei war. Und auch Karl Hofmann, CEO von Clever Connect.

00:19:35: Wir haben eine Partnerschaft mit Clever Connect, mit der wir einen neuen Podcast

00:19:39: eingebunden haben. Das war ohne Kosten, aber für uns

00:19:42: natürlich auch wieder, aufzuzeigen, dass wir auch in diesem Bereich

00:19:47: eine Expertise haben. Gerade mit dem MedBay-Case.

00:19:52: Das ist wirklich mein Lieblingscase. Da haben wir für

00:19:55: 3'000 Fr. 256 potenzielle

00:20:01: Arztleits generiert. 20 wurden bis jetzt

00:20:05: in den Endgesprächen eingestellt. Krass.

00:20:09: Sensationell. Auch wir haben ihre Awards gewonnen.

00:20:13: Noch in Berlin, ein HR-Award Ende November.

00:20:17: Sehr geil. Hoffentlich. Von

00:20:20: dem her wirklich geile Sache eigentlich.

00:20:24: Dort im Hintergrund läuft das Tool Clever Connect, welches eine Art

00:20:28: Hubspot für Bewerber ist.

00:20:31: Das ist aber cool. Man kann gut darüber sprechen und es

00:20:35: funktioniert wunderbar. Vielleicht

00:20:39: müsste man sagen, dass es in der Werbung mal läuft. Unsere läuft

00:20:43: nicht. Ich habe 20 Tools,

00:20:46: Sachen, die mir dahinterstehen, die wir brauchen, das rein vom Office

00:20:50: angefragt. Wir sind sehr nischig. Du hast

00:20:53: den Vorteil, dass ihr in den deutschen Markt geht und hier

00:20:57: noch mehr Reichweite habt. Wir haben es nicht geschafft. Wir machen den Podcast sicher

00:21:01: noch weiter aus Freude am Thema. Wir

00:21:05: werden aber etwas ändern. Oder wir versuchen schon, etwas zu

00:21:08: ändern. Es ist die Rückblicke und die Frage, was sich bei euch geändert hat.

00:21:12: Wir hatten kein so dreifixes Format wie jetzt. Mit Social

00:21:16: Advertising News, mit dem Talk der anderen und mit dem Monthly Talk

00:21:19: von Thomas. Wir haben in den letzten drei Jahren

00:21:24: vor allem Interviews gemacht. Früher war Podcast ein sehr gutes

00:21:28: Akquise-Medium bei uns. Seit wir die Interviews machen, ist es kein gutes Akquise-Medium

00:21:32: mehr. Wenn du in einem Gespräch bist, bist du zwar ein guter Moderator, wenn du

00:21:36: die Leute mit ihnen sprichst, aber deine Expertise kommt nicht rüber. Du

00:21:39: hast keine Erklärungsmöglichkeiten mehr. Da wollen

00:21:43: wir uns wieder etwas ändern, dass Luca und ich, Luca, wenn du zuhörst, hoffe,

00:21:47: du hörst zu, dass wir wieder mal Talks machen wie du und

00:21:51: Thomas. Denn da zeige ich dir natürlich eure Kompetenz in gewissen Themen.

00:21:55: Das ist der Plan, den wir haben. Sonst hätten wir in diesem Jahr

00:21:58: rein ausserhalb des Formats nicht wirklich viel geändert. Hast du etwas

00:22:02: angeboten? Ja, was wir haben, ist seit Anfang des

00:22:06: Jahres mit Video. Vorher waren wir rein audiounterwegs.

00:22:10: Wirklich nur über Podcasts. Darum haben wir dort am meisten Abrufzahlen.

00:22:14: Jetzt haben wir auch Videos angefangen. Nicht, dass

00:22:18: wir mehr Aufrufe auf YouTube bekommen. Die dümpeln unter 100

00:22:22: weil YouTube für uns die Mediadatenbank ist, einfach aufzuladen. Das

00:22:26: ist krass, bei uns läuft es so viel besser als bei YouTube. Die Top

00:22:30: 15 Videos dieses Jahres haben alle über

00:22:34: 100 Views. Und dann sind es ältere

00:22:37: Videos, die ohne Witz unter 100 Views haben, vom letzten Jahr zum

00:22:41: Teil.

00:22:45: Bei YouTube laden wir den gesamten Podcast auf. Was für

00:22:48: uns aber wichtiger ist, was sehr gut funktioniert, wo wir die

00:22:52: Reichweite des Podcasts verdoppeln konnten, ist, dass

00:22:56: man aus den Video-Episoden Short-Content macht

00:23:00: für TikTok, Instagram Story, Instagram Reel

00:23:03: und YouTube Shorts, auf den Podcast aufmerksam zu

00:23:07: machen. Das ist sicher auch mit unter dem Grund,

00:23:11: dass wir von den Downloads her stagnieren,

00:23:15: Obwohl wir gleichbleibend sind, plus, minus, wie im letzten Jahr, obwohl wir

00:23:18: deutlich weniger Episoden haben. Wir haben also mehr Anrufe pro

00:23:22: Episode, weil man das Ganze viel besser

00:23:26: als Werbung verarbeiten kann. Glaubst du, dass das funktioniert? Ich habe Folgendes gemerkt. Wir haben

00:23:30: das auch gemacht, der Podcast ist seit drei Jahren auf Video. Sicher

00:23:33: seit Corona, seit diesem Jahr professionell im Studio. Wir sehen

00:23:37: nicht wirklich einen mega Impact davon. Aber wir haben

00:23:41: den Impact der Art gemerkt, wie wir diese Teaser

00:23:45: und Trailer machen. Wir haben zuerst eine Art

00:23:48: gemacht, wir haben nur einen Teaser gemacht, so Snippets, wo

00:23:52: wir halt irgendeine Episode, also eine Aussage daraus genommen haben.

00:23:56: Wir haben gemerkt, wenn die Aussage ankommt, funktioniert sie, aber es hat

00:23:59: keinen Impact auf den Podcast. Dann haben wir

00:24:03: gemerkt, gut, wenn die Aussage gemacht ist,

00:24:07: hören die Leute immer verschiedene Aussagen. Sie haben das Gefühl, sie hätten

00:24:11: den Podcast schon gehört. Dann sagten wir, der Aufwand, die Snippets zu machen, sei zu

00:24:14: gross, wir sollten es anders machen. Wir nahmen AI

00:24:18: mit Opus-Clips und verarbeiteten sie automatisch. Wir kriegen

00:24:22: mehr Content, aber weniger gute Qualität. Da muss man noch

00:24:25: nachschauen. Was man gemerkt hat und einen effektiven Einfluss

00:24:29: hat, ist, wenn man separat die vorhandengeschnittenen Trailer

00:24:32: macht, immer einen Trailer pro Video, mit dem Ziel,

00:24:36: keine Aussage abzuschliessen, sondern

00:24:39: wirklich gickerig zu machen, damit Leute effektiv den Podcast

00:24:43: hören. Dann halt auch witzig. Und die funktionieren mega gut. Das ist

00:24:47: eine grosse Änderung, die wir angepasst haben. Die haben einen

00:24:50: Impact. Ich finde es erstaunlich, dass du das

00:24:54: 100-prozentig sicher sagst. Kausalität haben wir natürlich nicht.

00:24:58: Aber rein nur schon Wir haben deutlich weniger

00:25:02: Episoden veröffentlicht. Das heisst, automatisch weniger

00:25:05: Streams oder Downloads auf den Plattformen.

00:25:09: Trotzdem sind Streams und Downloads gleich geblieben.

00:25:13: Das muss einen Grund haben. Wir haben die Abonnentenzahlen

00:25:17: die 12% zugenommen. Oder 15%

00:25:21: zugenommen auf diesen Plattformen. Das ist nicht schlecht,

00:25:25: das ist gut. Aber man weiss ja, wenn man einen Podcast

00:25:29: abonniert Ich habe auch viele abonniert,

00:25:33: aber ich höre einen Bruchteil. Plus, mein Podcastkonsum ging

00:25:36: allgemein eher retour, weil ich langsam das Gefühl habe, ich habe alles

00:25:40: gehört. Ja, das stimmt. Was wir auch noch gemacht haben, wir haben mit den

00:25:44: Podcast-Teaser-Bildern angefangen, besser zu arbeiten. Die

00:25:47: haben wir grösser gemacht, wenn sie getroffen sind. Weil meistens, gerade in

00:25:51: YouTube, ist es viel kleiner geworden, seit

00:25:55: sie Google-Podcasts nicht mehr haben. Da haben wir das ein wenig angepasst. Aber da sehe

00:25:59: ich jetzt auch nicht wirklich einen mega grossen Einfluss.

00:26:03: Und Spotify, da haben wir jetzt auch ein Video darüber, aber ich muss sagen, Spotify

00:26:06: ist ganz ehrlich, das krankt noch richtig hin und her. Es funktioniert zum Teil nicht

00:26:10: richtig, du kannst die Zeit nicht aufladen.

00:26:14: An der Dezibel haben sie ganz sicher auch noch etwas, also die Podcast-Konferenz der

00:26:18: Schweiz, haben sie darüber gesprochen, dass das Video ist. Die sprechen schon seit drei, vier

00:26:21: Jahren über Video. Es ist nicht das Gleiche.

00:26:25: Ich finde, die Leute, die Podcasts hören, hören sie auf den

00:26:28: Ohren. Beim Putzen, Beim Säckchen, beim Wandern,

00:26:32: beim Auto fahren. Im Fitnessstudio. Die,

00:26:36: die schauen, setzen sich an den Fernseher und schauen.

00:26:40: Das ist ein komplett anderes Setting. Du musst es den

00:26:44: Leuten zur Verfügung stellen. Aber

00:26:48: sonst hat sich bei uns nicht wirklich viel

00:26:51: geändert. Wir haben hier ein Studio.

00:26:55: Man könnte sagen, die 10% mehr Streams

00:27:01: auf YouTube sind dadurch besser geworden. Glaube ich nicht unbedingt. Wir

00:27:04: haben besseres Equipment, das macht schon etwas aus. Aber im

00:27:08: Marketing nach aussen hat sich nicht viel verbessert,

00:27:12: weil die Snippets nicht mehr reichen. Ich mache sonst keinen TikTok

00:27:15: mehr, nur den Podcast. Wenn ein Podcast rauskommt, gibt

00:27:19: es zehn Tage lang Zeug von mir, wo du Leute siehst.

00:27:24: Ich mache fast keine kleinen TikToks mehr, weil es zeitlich nicht daran

00:27:27: hinhört. Ein anderer Aspekt,

00:27:32: der für uns auch relevant war, war der ganze

00:27:35: Prozessoptimierung. Ich sagte es eben, wir haben den Blog

00:27:39: «thomashuter.com», wo wir bis Ende letzten

00:27:43: Jahres, oder auch noch Anfang dieses Jahres, hatten wir eigentlich einen

00:27:46: Blockdienst. Das heisst, immer zwei Mitarbeiter, die haben pro Woche einen Blockdienst gehabt,

00:27:50: mit der Aufgabe, dass sie mindestens ein bis zwei Blockbeiträge schreiben.

00:27:55: Das hat teilweise besser funktioniert, teilweise weniger gut. Es ist auch die

00:27:59: Affinität der Einzelnen, wie sie schreiben können, auch das Fachwissen etc.

00:28:03: Die Qualität ging im letzten Jahr von den Blogbeiträgen zurück. Bei

00:28:06: gewissen Leuten, die nur noch auf

00:28:10: Senior-Consultant-Level sind, die aber trotzdem einen Blogbeitrag

00:28:14: schreiben mussten. Den Aufwand habe ich, weil ich

00:28:17: für das Marketing und das verantwortlich bin, bei der Hutter

00:28:21: Consult, mal analysiert. Wir haben über 1'000 Stunden

00:28:25: letztes Jahr rein nur in die Blog investiert. Also nur Blog-Beiträge

00:28:28: geschrieben. Nur geschrieben? Also 2024? Äh,

00:28:32: 2023. Also letztes Jahr. 1'000 Stunden

00:28:36: investiert, also mehr als 1'000 Stunden. Das ist nur Beiträge geschrieben. Das

00:28:39: haben wir haben nichts auf Social Media distribuiert

00:28:43: oder irgendwelche Bilder aufbereitet, sondern nur schreiben.

00:28:47: 1'000 Std.? Das ist viel, wenn man

00:28:51: das auf die Mitarbeiter aufrechnet. Ich bin

00:28:54: froh, dass wir so viel mit AI gemacht haben. Das Content-Atomization-Thema

00:28:59: von Anfang Jahr haben wir auf die Spitze getrieben.

00:29:03: Wenn wir einen Blogartikel haben, egal was, du kannst Input geben in Form von

00:29:07: Schrift, Audio, Video, spielt keine Rolle, denn die einen schreiben gut, die

00:29:10: anderen weniger. Wir haben alle Blogartikel

00:29:14: von vornherein mit unserem Schreibstil und haben den Schreibstil einer

00:29:18: KI analysieren lassen, beschreiben lassen und sagen ihm, also du den nachahmen.

00:29:22: Dann tun wir jedes Mal das Audio-Transkript mit AI auf

00:29:26: Schweizerdeutsch transkripieren, mit Schweizerdeutsch übersetzt, Tögl oder was gerade so passt.

00:29:30: Nehmen wir ein Audiotranskript und geben das

00:29:33: Chat-GPT. Wir sagen, wir machen einen Blogartikel.

00:29:38: Zuerst Inhaltserzeichnungen, dann Rückfragen. Dann macht

00:29:42: das wirklich gute Inhalte. Ich muss aber auch

00:29:45: sagen, der Input ist ein

00:29:49: Vielfaches grösser als der Output. Deswegen

00:29:53: würde mich wundern, wenn jemand bei uns im Blog geht, wir nehmen beide Folgen

00:29:56: auf, ich mache quasi das Spiel mit dem

00:30:00: Vertexten des Ganzen mit AI, ob die Leute das Gefühl

00:30:03: haben, dass die letzten Blogartikel nicht gut sind, denn ich habe bis jetzt

00:30:07: noch kein schlechtes Feedback bekommen. Ich habe sogar schon Texte gelesen und die haben

00:30:11: auch gesagt, das schliesst sich im Fall recht flüssig und nicht wie die Chatscheap-IP.

00:30:16: Aber, also wir haben 140% mehr Leute auf der

00:30:19: Seite. Es ist nicht ganz so schlecht. Wahrscheinlich könnte man SEO technisch noch mehr

00:30:23: rausholen, aber 1'000 Stunden

00:30:27: ist schon ein riesiges Gewinn. Das war letztes Jahr mit den 1'000 Stunden.

00:30:31: Dann mussten wir es effizienter machen.

00:30:34: Gerade mit dem Podcast haben wir ein Gefäss, wo wir die News

00:30:38: getroffen haben, das Manfly-Update.

00:30:42: Wir haben die Bi-Weekly-Talks, die alle zwei Wochen stattfinden.

00:30:46: Dieses Jahr nicht so regelmässig. Anfang Jahr klappte es noch bis

00:30:50: im Sommer. Dann stagnierte es.

00:30:54: Und dann haben wir den Prozess, wie du es gesagt hast. Wir nehmen den

00:30:58: Podcast auf. Das geht in drei Schnitte. Daraus gibt

00:31:02: es Short-Form-Videos, Long-Form-Videos, Audio.

00:31:06: Es gibt Quotes, die herausgenommen werden. Das wird

00:31:09: als Quote-Card aufbereitet für Instagram-Karussell

00:31:13: oder auch für LinkedIn. Wir machen daraus einen Blogbeitrag,

00:31:17: in dem wir die Episode teasern. Und es gibt

00:31:21: noch einen ausführlichen Blogbeitrag, in dem wir das

00:31:24: Thema im Detail beleuchten. Das, was besprochen wurde,

00:31:28: auch mit den Zitaten des Gastes, oder Wenn Thomas und ich

00:31:32: den Manfred-Talk machen, wo nachher noch Links beigefügt werden, über was wir

00:31:35: gesprochen haben, unsere Einschätzungen etc. Es

00:31:39: ist erweitert, dass die Mitarbeiter

00:31:43: nicht mehr Blogbeiträge schreiben müssen. Nicht alle haben es gerne gemacht.

00:31:47: Und nicht alle haben verstanden, ihre

00:31:51: persönliche Brand aufzubauen. Oder wollten das nicht. Was ja auch fein ist.

00:31:56: Manchmal ist das Arbeiten wichtiger, als die ganzen Blogartikel zu schreiben.

00:32:00: Ja, natürlich. Dieses Jahr machten wir das zentral

00:32:04: durch das Marketing gemacht. Durch Adi, liebe Grüße übrigens.

00:32:10: Er ist auch vom Fach. Er war selber Digital-Marketing-Manager.

00:32:15: Er war früher bei uns Senior-Consultant. Er kennt

00:32:18: uns, unsere Branche, die ganze Thematik.

00:32:23: Man kann aus einem Blogbeitrag bis zu 100 Snippets oder

00:32:26: 100 Contentpieces machen. Die klassische

00:32:30: Content-Atomisierung. Richtig. Wir nennen es einfach

00:32:34: Content-Zaul. Genau. Damit man alles verwerten

00:32:37: kann, wo es herkommt. Von Nose to Tail.

00:32:42: Nose to Tail, genau. Damit man wirklich alles verwerten

00:32:45: kann. Das funktioniert sehr gut. Die Reichweite

00:32:49: ist gestiegen, auch in Social Media, insbesondere, weil wir jetzt Videocontent

00:32:53: haben. Letztes Jahr hatten wir noch kein Videocontent für den

00:32:56: Podcast bewerben. Wir haben weiterhin eine

00:33:00: relativ hohe Kadenz was Blogbeiträge anbelangt.

00:33:04: Wir haben also wöchentlich einen Blogbeitrag. Nicht mehr so

00:33:08: stark wie früher, früher waren es zwei bis sieben

00:33:12: Blogbeiträge. Dann haben wir auch News aus dem Englischen verarbeitet,

00:33:16: übersetzt, unsere Meinung dazu getan. Aber es gibt viele andere,

00:33:21: schnellere Plattformen. Da müssen wir das nicht mehr machen. Wir versuchen,

00:33:24: ein Thema, das für uns interessant ist, das teilweise auch für unsere

00:33:28: Mitarbeiter spannend ist, dass man sagt, einer schreibt das

00:33:32: Thema, wird auf den Blog, im Internet gepostet.

00:33:35: Mitarbeiter werden dann

00:33:39: bitten, das Thema anzuschauen, sich damit

00:33:42: auseinandersetzen, dass sie intern Fragen zu dem Thema stellen können.

00:33:47: Man braucht den Blog als Weiterbildung für die internen

00:33:50: oder für die Mitarbeitenden brauchen.

00:33:56: Haben alle eure Mitarbeiter auch den Hörbefehl zum Podcast zu hören?

00:34:00: Nein, das nicht. Es wäre natürlich schön, wenn sie das hören würden.

00:34:04: Viele hören es auch, insbesondere die Advertising-News.

00:34:08: Bei den Advertising-News

00:34:12: bereite ich sie auf. Die sind von mir kuratiert.

00:34:17: Ich habe Feeds mit den jüngsten Feeds, das habe ich schon seit Jahren.

00:34:21: Ich lese ja wöchentlich x-Mal Blogbeiträge. So kam ich auf

00:34:24: die Idee, dass ich das, was ich gelesen habe, auch

00:34:28: im Podcast aufzeigen könnte.

00:34:32: Ich kuratiere sie zwischenzeitlich. Ich fasse sie oft mit

00:34:36: Kai zusammen oder schreibe ihn Ich spreche das

00:34:39: dann ein. Dann produziere ich den Podcast

00:34:43: fertig. Samstagabend, Sonntagabend mache ich das, damit er am

00:34:46: Montagmorgen rauskommt. Dann gebe ich mein Skript ins Marketing.

00:34:50: Das Marketing macht aus meinem Skript entweder einen

00:34:54: Blogbeitrag, wenn es genug Fleisch am Knochen hat, aber

00:34:57: zumindest Karussellkarten für LinkedIn und Instagram,

00:35:01: die die einzelnen Themen anteasern, die man

00:35:05: verwenden kann. Plus wird eine PowerPoint-Präsentation

00:35:09: daraus gemacht. Wir haben Kunden, die so

00:35:13: quartalsweise So News machen. So ein

00:35:16: Update machen, was im Bereich Social Advertising passiert.

00:35:20: Dann wird das in den Slides in den Powerpoint eingetragen. So

00:35:24: wird der Aufwand zurückfinanziert. Okay, das

00:35:27: ist noch gäbig. Das mit den Social News

00:35:32: ist wirklich ein smarter Move. Lonno, schauen wir uns noch in die

00:35:35: Folgenrangliste ein. Was waren die besten und schlechtesten Folgen?

00:35:39: Der Finanzfabio ist weit oben rausgeschossen. Er hat aber

00:35:43: meine allerbeste Alltime-Folge mit Timmy Time, der

00:35:47: zu seinem Lehrabbruch ging, hat nicht geknackt.

00:35:50: Aber ich war so viel, dass ich Bei ihm dürfte ich auch mal einen Podcast

00:35:54: machen, aber ich muss noch warten, bis er noch grösser

00:35:58: ist. Was war deine beste Folge?

00:36:02: Ich habe ein paar beste Folgen. Traurigerweise sind es unsere

00:36:05: internen Folgen. Was heisst das?

00:36:09: Ich hätte gerne, dass auch unsere Gästefolgen

00:36:13: Du bist immer sehr gästeabhängig. Ja, Und auch thematisch.

00:36:17: CO oder HR ist automatisch weniger.

00:36:21: Vor etwa drei Jahren sprach ich mit Felix Beilhards über

00:36:25: Meta-Ads. Das hat super funktioniert. Vor vier

00:36:29: Jahren sprach ich mit jemandem von Meta auch über die Zukunft von

00:36:32: Meta-Ads gesprochen. Für mich die schlechteste Folge, weil es kein

00:36:36: Fleisch am Knochen hatte. Aber es war die beste Folge, weil es

00:36:40: vom Namen her super funktionierte. Die Personen arbeiten bei Meta.

00:36:45: Die wenigsten Unternehmen, vor allem Klein- und Mittelunternehmen,

00:36:48: die eine Ansprechperson bei Meta haben und sich dann an alles

00:36:52: handeln, wenn irgendwo steht, dass der von Meta ist. Aber

00:36:56: die Monthly Talks, die sehr gut sind

00:37:00: Zurück in die Social Advertising News. Gerade KW 2 und 3

00:37:03: zahlen Top-Abruf. Alle aus

00:37:08: dem Neujahr sind zurückgekommen und haben einfach wieder News gebraucht.

00:37:12: Die top Abruf zahlen. Und auch die Monthly Talks mit

00:37:16: Thomas. Insbesondere, wenn wir das Thema Paid

00:37:19: Advertising haben. Wir haben ein Volk gemacht, bei

00:37:23: dem wir das Thema Virtual Reality XR hatten. Das kam

00:37:26: weniger an. Wir hatten auch ein Volk,

00:37:30: bei dem wir viel über das Agenturgeschäft sprachen. Also Pricing von Agenturen,

00:37:34: Zukunftsagenturen. Wir hatten ein extrem spannendes

00:37:37: Gespräch. Aber für Unternehmen weniger interessant.

00:37:41: Das hat spannenderweise Ich mache immer so Podcast-Episode,

00:37:46: immer in den ersten sieben Tagen. Ich schaue nur die Downloadzahlen der ersten sieben Tage

00:37:49: an, zu beurteilen, ob die Folge gut oder schlecht ist.

00:37:54: Gibt es einen Benchmark? Ist man über dem Benchmark oder unter dem Benchmark?

00:37:59: Nachher hast du diese Evergreen-Contents.

00:38:03: Ich habe heute noch Podcast-Episode, die 2020

00:38:06: aufgenommen wurden, die teilweise 10-20 Abrufe pro

00:38:10: Tag haben. Immer noch? Das ist krass. Das

00:38:14: habe ich schon gedacht, aber bei YouTube mehr, aber nicht bei Podcasts.

00:38:18: Ja. Also wirklich Z.B. Mit Mirko Lange weg vom

00:38:22: Kanal zum Content, was heute noch relevanter ist als vor

00:38:26: vier Jahren. Aber heute noch relevanter. Der hat

00:38:29: teilweise noch 50 Abrufe am Tag. Mirko ist schon ein

00:38:33: Korrifier in diesem Bereich. Das muss man ihm schon lassen.

00:38:37: Spannend ist, dass die Social Advertising News

00:38:41: immer noch Abrufe haben. Letzte Woche hatte eine Episode

00:38:44: aus dem 23. Ein Tag hatte 120 Abrufe.

00:38:48: Ich schaute, wie die Absprungsraten sind.

00:38:53: Bei Spotify oder Apple kannst du nachschauen, wie die Absprungsraten

00:38:57: sind. Die Absprungsraten waren nicht höher.

00:39:03: Wir wissen nicht, warum, aber krass. Wenn ich noch zu den Podcast-Folgen

00:39:07: gehe, was ich erstaunlich finde Ich habe mit Carpo Agao, der Influencer-Award

00:39:11: gewonnen hat, einen Podcast über Cyberkriminalität gemacht. Ich dachte, der

00:39:15: werde schlecht. Ben, sorry, ich war nicht gut

00:39:18: vorbereitet. Es hat die erste Aufnahme verkackt.

00:39:22: Das ist einer der Top-5 besten Podcasts. Er hat

00:39:26: das gut gemacht. Ich hätte nie zu diesem Thema gedacht.

00:39:30: Die ist gut gelaufen, was auch gut gelaufen ist. Vor allem sind sie nicht gut

00:39:33: gelaufen auf YouTube, sondern auf dem Podcast.

00:39:37: Ich habe mal das Date of the Fashion e-Commerce Switzerland mit Marc Jos von

00:39:41: Switzer und Nicolas Hänli von Nikin gegeneinander diskutiert.

00:39:45: Der kam auch sehr gut. Und dann

00:39:48: einer, den du nicht glaubst, aber mein SEO-Podcast mit Gaby

00:39:52: von ehemals Faye, Gabriele Troxler, der ist mega

00:39:56: gut gelaufen, ist auch einer unter den Top 5. Und der letzte unter den Top

00:40:00: 5 ist, warum Content Marketing unverzichtbar für digitales Wachstum ist. Ich weiss nicht

00:40:04: mal mehr, was das für ein Podcast ist. Ah, mit Alan

00:40:07: Fry. Der ist natürlich gut gekommen. Wenn

00:40:11: ich auf YouTube schaue, spiegelt sich das meiste mit ihnen. Aber auf

00:40:15: YouTube haben wir noch ein paar Evergreens, z.B.

00:40:18: Welches Transkriptionstool für Schweizerdeutsch wichtig ist. Das von der

00:40:22: ONA letztes Jahr. Das kommt mega

00:40:26: gut an. Obwohl die Tonqualität nicht gut war.

00:40:30: Stimmt, da haben wir auch noch geschrieben. Aber es ist mit

00:40:33: Abstand ein Evergreen, der immer läuft. Oder Social Media ohne Gesicht

00:40:41: mit einer Influencerin, die nie ihr Gesicht zeigt. Das kommt eben trotzdem gut an.

00:40:45: Da siehst du schon Diskrepanz zwischen YouTube usw. Wenn ich auf der Webseite

00:40:49: schaue, kommt viel mehr der Tool-Aspekt rein.

00:40:53: Du merkst schon, dass Podcasts mehr ein Push-Instrument

00:40:57: sind als YouTube und Webseiten immer noch ein Pull-Instrument.

00:41:01: Da siehst du, dass ganz andere Inhalte vorkommen.

00:41:05: Was hast du für Zielsetzungen in deinem Podcast? Wir haben bei uns

00:41:10: eigentlich eine primäre Zielsetzung, ich habe für mich noch eine sekundäre

00:41:14: Zielsetzung. Aber was hast du für Ziele in deinem

00:41:18: Podcast? Oder was möchtest du mit diesem Podcast erreichen?

00:41:22: Ich möchte in erster Linie mit spannenden Persönlichkeiten sprechen

00:41:26: und das Gespräch mit anderen teilen. Das ist mein qualitatives

00:41:29: Ziel. Wenn du mich mit quantitativen Zielen fragst, dann ist es natürlich die Reichweite.

00:41:33: Die Reichweite aber in Kombination mit dem Podcast sowie allen

00:41:37: anderen Social-Media-Push-Sachen rundherum. Das ist mein

00:41:41: Ziel. Das kumulieren wir und sagen, wir nehmen die Website auf

00:41:44: Ruf, Wir nehmen die Podcast-Streams in den ersten paar Tagen und auf

00:41:48: YouTube, dann kumulieren wir sie und fragen, ob es gut oder

00:41:52: schlecht lief. Dann schauen wir die Gesamtreichweite an, was wir mit

00:41:55: den Snippets und den Einzelposts erreicht haben, und schauen, ob

00:41:59: das für uns stimmt. Das merkt man relativ schnell. Passt das oder nicht? Ist das

00:42:03: ein Thema, das gut oder schlecht läuft? Der

00:42:06: Durchschnitt ist okay, aber die Ausreisser fallen einfach auf.

00:42:11: Was ist dein Ziel? Das primäre Ziel ist wirklich,

00:42:14: anzuweisen. Also die Leute

00:42:18: über die Reichweite, aber auch über die Trust, über unsere Fachkompetenz,

00:42:23: dass sie schlussendlich eine Anfrage stellen, wie in der Blog.

00:42:27: Du hast gesagt, 1'000 Stunden ist ja extrem viel, Das ist aber

00:42:31: unser Sales-Mitarbeiter. Bei uns ging die

00:42:35: Quiz-Serie so durch die Interviews zurück, dass wir das

00:42:38: Format ändern mussten, damit es besser wird. Deswegen ist es nicht mehr

00:42:42: so wichtig, qualitativ für mich wichtiger,

00:42:46: mit guten Menschen zu reden, etwas davon

00:42:49: zu lernen und das auch den anderen mitzuteilen. Ich mache es einfach

00:42:53: sehr gerne. Vorbereitung, Moderation, das Thema.

00:42:57: Das ist wie ein nebenfinanziertes Hobby.

00:43:02: Nebenbei ist das Akquisimittel, der Blog, der unser

00:43:06: Sales-Mitarbeiter ist. Da die Zahlen zurückgingen, was auch

00:43:09: mit der organischen Reichweite auf Social Media zu tun hat.

00:43:14: Das hat mich dann auch als mein Privatsprojekt

00:43:18: gestartet. Ich wollte einen Podcast über Digitalmarketing machen, weil

00:43:21: das meine Leidenschaft ist. Dann habe

00:43:25: ich meine GL-Kollegen gefragt, ob es okay ist, wenn ich es im Namen der Huter

00:43:29: Consult mache. Sie sagten, es sei gut, das könnte ich machen.

00:43:32: So wurde es gestartet. Es gibt mittlerweile viele weise Mittel.

00:43:37: Leute, die anrufen oder eine Mail schreiben. Ich habe eine Anfrage gemünzt, Du kannst gut

00:43:40: machen. So startete es. Zwischenzeitlich ist es auch ein Akquisemittel. Leute, die anrufen, schreiben eine

00:43:40: Mail oder fragen eine Anfrage. Das hat in einen Auftrag gemünzt,

00:43:44: einen sechsstelligen Auftrag. Die kennen uns als Firma nicht,

00:43:47: sondern nur den Podcast. Das ist auch extrem spannend.

00:43:52: Die meisten kennen uns oder haben uns schon gehört, aber durch den Podcast

00:43:56: kamen sie noch näher

00:43:59: her. Ich sprach auch mit jemandem am Social-Media-Summit

00:44:03: in Engelberg. Da sagt sie zu mir, wir hätten auch schon miteinander

00:44:07: telefoniert. Ich fragte, wie es war. Sie sagte, man

00:44:11: sage gar nichts, auch das Gesicht. Aber man ist nicht

00:44:14: zwingend mit einem Gesicht verbunden. Sie fragte, ob ich einen Podcast

00:44:18: hatte. Ich sagte, wenn, denn die Stimme kommt mir so bekannt habe.

00:44:23: Das ist spannend. Du vertraust aufgrund der Stimme, wenn

00:44:27: du sie hörst, extrem steigern. Die Leute haben das Gefühl, sie kennen einen.

00:44:31: Das ist besser als nur auf Social Media.

00:44:34: Das ist sicher ein Vorteil. Ich kann nicht sagen, wie viele

00:44:38: Anfragen über LinkedIn wir bekommen müssen. Aber ich muss

00:44:42: auch sagen, was wir in Zukunft anders

00:44:46: machen, wir haben überlegt, ob wir das Thema in der richtigen K-Einnahme noch

00:44:49: viel mehr einschlagen wollen. Das ist ein Clinch. Wir haben

00:44:53: den Verband mit Chimpact, der für künstliche Intelligenz ist, und mit

00:44:57: Beyond. Da wissen wir noch nicht, wie wir damit hantieren.

00:45:01: Ich spiele schon lange mit der Idee, den Podcast so anzureichen mit

00:45:05: mehr KI-Themen. Das sind die Sachen, die gut funktionieren. Es

00:45:08: könnte spannend für die News sein. Wir kuratieren im Verband

00:45:12: News über Webclipping aller Mitglieder. Dann werden

00:45:16: Datenbankspeicher zusammengefasst. Dann kommt ein Newsletter,

00:45:20: das offiziell noch in der Beta-Phase ist. Da versuchen wir, mit KI-generierten

00:45:24: Voices einen Podcast entsprechend einzusprechen. Ich

00:45:27: bin gespannt, ob und wie das laufen könnte. Ich weiss es nicht, aber das

00:45:31: könnte mein Plan für die Zukunft sein, mit Himmeln im Bereich Kite zu

00:45:34: machen. Besmo, was willst du im 2025 für den Podcast oder

00:45:38: den Hörerinnen und Zuschauern mitgeben, was sich verändern

00:45:42: könnte? Was sich verändern wird? Es gibt einen neuen Host. Es gibt einen neuen Host.

00:45:47: Wer? Ein neuer Host-in. Ein

00:45:50: host, okay. Beziehungsweise ein Co-Host.

00:45:54: Macht er das Zweite? Ja, dass nicht mehr alle

00:45:58: Interviews ich mache, sondern dass Saskia

00:46:01: Knopf aus dem Team nachher auch gewisse

00:46:05: Interviews macht. Dass wir den zwei-Wochen-Rhythmus

00:46:09: mit den Talk-Episoden machen können.

00:46:14: Manfred Talk mit Thomas werden wir weiterhin machen.

00:46:17: Beziehungsweise weiss ich es noch gar nicht. Wir haben nächsten Montag

00:46:21: die nächste Aufnahme, wo wir reden, wie es weitergeht.

00:46:25: Aber wenn diese Episode rauskommt, haben wir uns entschieden, dass es weitergeht.

00:46:29: Oder Jetzt müssen wir. Die laufen ja

00:46:33: sehr gut. Da musst du gar nicht diskutieren. Der Umfang ist

00:46:37: relativ klein. Aber wenn es eine Frau ist, warum machst du keinen Duu-Podcast?

00:46:40: Rein von der Stimme, der Wechselvielfalt, könnte man die

00:46:43: Attention länger hochhalten. Man weiss, du setzt

00:46:47: alle zwei Minuten immer einen ins Wortfall. Eigentlich müsste eine von uns eine weibliche

00:46:51: Person sein, damit der Podcast besser kommt. Das würde ich

00:46:55: noch cool finden, wenn ihr mehr zusammen macht. Definitiv.

00:46:59: Das Problem ist, wenn du drei Parteien einen Termin finden musst, wird es noch

00:47:02: schwieriger. Dann macht doch nur ihr zwei zu. Oder in die

00:47:06: Richtung Social Advertising News. Ich kann nicht von

00:47:09: meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwarten, dass sie am Samstagabend

00:47:13: oder Sonntagabend Aufnahmen machen. Das ist wirklich etwas

00:47:18: Wenn wir mit der Familie nichts vorhaben, keinen Besuch haben oder wir nie auf Besuch

00:47:22: sind, sondern wir sind zu Hause, die Kinder gehen halb

00:47:25: acht ins Bett, gehe ich dann ins Büro,

00:47:29: kuratiere die News, fasse sie zusammen, mache Aufnahmen,

00:47:33: einspreche sie, mache Post-Production, mache ein

00:47:37: Titelbild, lade es hoch, mache noch... Aber, Pesmo, deine

00:47:41: Kinder werden älter, gehen später ins Bett. Du wirst älter,

00:47:44: willst früher ins Bett. Deswegen Brauchst du irgendwann

00:47:48: auch Hilfe in diesem Bereich? Ja, natürlich. Aber wenn es

00:47:52: später ins Bett geht, habe ich noch weniger Zeit, das aufzunehmen.

00:47:56: Ich kann nicht erwarten, dass meine Mitarbeiter

00:48:00: oder Arbeitskollegen auf Abruf stehen und sagen,

00:48:04: dass sie im Bett sind und aufnehmen können.

00:48:07: Ich möchte es auch nicht am Montagmorgen veröffentlichen. Aber

00:48:11: dann ist wieder K.I. Ein Thema, das du einhalten musst. Das ist spannend.

00:48:15: Ich habe zwei Episoden gemacht, in denen ich nichts sprach, sondern meine Stimme

00:48:18: klonte mit zwei unterschiedlichen Tools. Mit dem ersten

00:48:22: Tool hat es niemand. Eine Rückmeldung bekam ich

00:48:26: über LinkedIn, die schrieben,

00:48:30: dass ich es gleich kurz fragen muss, weil ich nicht 100 % sicher bin, ob

00:48:33: es Kai war oder ob es wirklich war. Ich sagte, es sei Kai gewesen. Bei

00:48:37: der zweiten hat man es eher gemerkt. Aber auch

00:48:41: dort Ich habe dann auch umgefragt, gerade bei denen,

00:48:44: die ich weiss, dass sie regelmässig hören. Ich fragte, wie

00:48:48: stark man gemerkt hat, dass es K.I. Ist. Das ist mir gar nicht

00:48:52: wirklich aufgefallen. Nein, das ist

00:48:55: eigentlich der Steilpass, dass du deine Advertising-News

00:48:59: mit K.I. Machen kannst und das Sonntagabend mit deiner Frau verbringen kannst. Aber

00:49:03: das ist ja nicht Ja, natürlich könnte ich das machen, aber

00:49:07: es ist auch wieder ein Qualitätsanspruch, der

00:49:11: Ich habe immer das Gefühl, über Kai generiert meine Stimme, auch mit diesem

00:49:15: Schweizer Akzent, etwas Russisches. Also

00:49:19: so ein R. Ein K. Das ist dann

00:49:23: in Hochdeutsch oder Bayerisch ist. Das klingt eher

00:49:26: bayerisch. Das ist so Da rede ich es

00:49:30: lieber noch selbst ein. Aber schlussendlich ist das

00:49:34: Ziel, dass man es über die K.E. Machen kann.

00:49:37: Spannenderweise hatte die Episode nicht weniger Aufrufe und auch nicht eine

00:49:41: schlechte Retentionrate, also eine Abschlussrate. Ich

00:49:45: schaue immer, was die höhere Rate ist, bis 95 % des Podcasts.

00:49:50: Alles, was über 70 % ist, ist über dem Durchschnitt. Was unter

00:49:53: 70% ist, ist unter dem Durchschnitt. Das hat teilweise Gründe,

00:49:57: dass ich einen längeren Abspann mache. Dann muss ich schauen, dass die Zahl anders

00:50:01: ist. Oder eben auch, dass der Podcast vom Anfang her schon nicht wirklich

00:50:04: interessant ist. Das gab es auch schon, als ich darauf

00:50:08: schaute. Ich versuche, ihn auch im nächsten Jahr weiter zu optimieren.

00:50:12: Plus gibt es wahrscheinlich noch einmal einen neuen Podcast. Wir haben den

00:50:16: Digital Marketing Upgrade, in dem drei

00:50:19: Formate drauf sind. Talk-Format, Small-Flea-Update und

00:50:23: Social Advertising News. Wir wollen einen neuen Podcast machen,

00:50:27: einen neuen Stream, in dem wir Content-Snippets

00:50:30: über Google Ads, alles rund Google

00:50:34: Ads. Wirklich sehr nerdig und englisch sprechend

00:50:39: aufzubereiten. Bin ich stolz. Ob es englisch oder

00:50:43: deutsch ist, sind wir uns noch nicht so

00:50:46: sicher. Aber das ist die Idee, die wir für nächstes Jahr

00:50:50: haben. Das ist ein cooles Abschlusswort. Wir sind, glaube ich, bei 97 oder

00:50:54: 95 % schon angelernt. Thomas,

00:50:57: danke, dass du bei mir warst. Danke für die Einladung. Die

00:51:01: nächste Folge wird sein, was kommt 2025 auf uns zu.

00:51:05: Die wird kurz vor Silvester kommen, als wir uns anschauen, was

00:51:09: die Trends 2025 werden. Bleibt dran, schaltet

00:51:13: wieder ein beim Marketingbooster oder beim Digital

00:51:16: Marketing Upgrade von Thomas Bessmer. Genau. Vielen Dank fürs

00:51:20: Zuhören und bis zur nächsten Episode.

00:51:30: Untertitel der Amara.org-Community